시즌이나 프로모션에 맞춰 입·출고 및 재고 흐름을 관리하는 방법은 무엇인가요?

시즌·프로모션 재고 흐름 관리에서 제가 의식하는 건, 입고만이 아니라 프로모션 종료 후 잔재고 처리를 미리 계획하는 일입니다. 행사 끝나고 남은 재고를 그때 가서 처리하려 하면 마진이 깎이거나 창고 비용이 쌓이기 때문입니다. 그래서 저는 시즌 피크 전에 적정 재고와 피크 버퍼를 설정하되, 동시에 종료 후 시즌 오프나 번들, 타 채널 이관 같은 처리 방안을 미리 정해 둡니다. 인턴 때 프로모션 당일 상품이 검수 중이어서 판매가 반나절 늦어진 경험이 있어, 입고에서 판매 준비까지 3일 여유를 잡는 방식도 씁니다. 판매 시작일에서 역산해 입고 일정을 잡는 게 핵심이었습니다. 다만 한계도 인정합니다. 저는 인턴 수준이라, 판매 실적 대비 재고 소진율을 실시간 추적해 리오더 타이밍을 조정하거나 채널 간 재고 배분 우선순위를 결정해 본 경험은 없습니다. 그래서 잔재고 처리를 사전 계획하는 시각을 토대로, 그 실무 역량을 더 키우려 합니다.