리스크를 식별하고 대응 방안을 수립한 경험에 대해 설명해 주세요.

인턴 중에 대규모 데이터 마이그레이션 작업을 앞두고 어떤 상황에서 멈춰야 하는지 기준이 없다는 걸 발견했습니다. 팀에서는 그냥 진행하고 문제가 생기면 보자는 분위기였는데, 마이그레이션은 되돌리기 어렵다는 게 마음에 걸렸습니다. 저는 사전에 중단 기준을 문서로 정리했습니다: 오류율 5% 초과, 처리 속도 예상의 50% 미만이면 멈추기로 정했습니다. 실제로 작업 중 오류율이 3%대에서 오르는 걸 보고 원인을 파악해 수정 후 재진행할 수 있었습니다. 기준이 없었다면 언제 멈춰야 할지 판단이 어려웠을 것입니다.

중단 기준을 사전에 정하는 것이 리스크 대응의 핵심이라는 걸 그때 배웠습니다. 지금도 되돌리기 어려운 작업 전에는 멈추는 조건을 먼저 글로 씁니다.