협업을 통해 시너지를 창출한 사례를 공유해줄 수 있나요?

협업으로 시너지를 만든다는 것이 모두가 원하는 것을 다 얻는 자리가 아니라 어느 자리에서는 양보하는 자리가 있어야 전체가 앞으로 가는 방식이라는 것을 경험했습니다. 내가 원하는 방향을 주장하면서 상대가 원하는 자리도 지키는 것이 균형을 만드는 자리가 됩니다.

캡스톤 프로젝트에서 기술 구현 방식을 정할 때 제가 선호하는 라이브러리를 쓰고 싶었는데, 팀원이 유지보수 경험이 없어 학습 비용이 높다는 자리를 말했습니다. 결국 더 보편적인 방식을 선택하는 자리에서 제가 양보했고, 그 자리에서 팀 전체의 실행 속도가 더 빨라지는 방식이 됐습니다. 양보한 자리가 팀 속도를 높이는 자리가 된다는 것을 배웠습니다.

팀을 위한 양보 자리가 있어야 협업이 시너지로 이어지는 방식이라고 생각합니다. 양보가 있어야 시너지가 됩니다.

지금도 협업은 내가 원하는 것만 지키는 것이 아니라 어느 자리에서 양보할지를 아는 자리라고 생각합니다. 양보가 있어야 협력이 됩니다.