자율성과 권한이 주어질 때, 자신이 어떤 방식으로 주도적으로 업무를 수행할 것인지에 대해 이야기해 주세요.

자율과 권한이 주어질 때 제가 의식하는 건, 자율이 클수록 소통을 더 챙겨야 한다는 점입니다. 권한을 받았다고 혼자 끝까지 가면, 결과가 기대와 어긋났을 때 되돌릴 시간이 없습니다. 그래서 저는 자율적으로 일하더라도 진행 상황을 정기적으로 짧게 공유하는 루틴을 만드는 게 중요하다고 봅니다. 지시받지 않아도 먼저 알리면, 방향이 어긋날 때 일찍 잡히고 신뢰도 쌓입니다. 자율은 보고를 안 해도 된다는 뜻이 아니라, 스스로 보고 시점을 정하는 책임이라고 봅니다. 다만 제 한계도 인정합니다. 저는 학교 프로젝트 수준에서 이 방식을 익혔을 뿐, 실무에서 권한 범위가 클 때 어느 결정을 혼자 내리고 어느 건 올릴지 그 선을 가르는 감각은 부족합니다. 또 공유가 잦으면 자율의 속도를 깎을 수도 있어 빈도 조절이 필요합니다. 그래서 자율성을 혼자 달리는 게 아니라, 기준을 세우고 적절히 공유하며 신뢰를 쌓는 일로 보려 합니다.