전략은 방향이고 실행은 트레이드오프의 연속이라는 것을 배웠다
약 65초
스타트업 또는 대기업에서 전략 수립과 실행의 차이를 경험한 내용을 설명
스타트업과 대기업 두 환경을 직접 경험하지는 않았지만, 수업과 조사를 통해 두 환경에서 전략 수립과 실행 방식이 얼마나 다른지를 분석했습니다. 스타트업에서는 전략과 실행 사이의 거리가 짧아 가정을 빠르게 검증하고 방향을 바꾸는 것이 가능합니다. 반면 대기업은 실행 전에 더 많은 이해관계자를 설득하는 과정이 필요하고, 전략이 실행으로 이어지는 시간이 깁니다.
각 환경의 의사결정 속도와 리소스 규모에 따라 전략 수립 방식 자체가 달라져야 합니다. 어느 환경이든 전략은 방향이고, 실행은 실제 트레이드오프를 계속 해결하는 과정이라는 것이 공통점이라고 이해합니다. 저는 어떤 환경이든 실행 과정에서 배우고 전략을 계속 조정하는 방식을 선호합니다.
이 결의 특징
상반된 두 목표(낮은 회전과 높은 신뢰도 등) 사이의 거래 관계를 인식하고, 그 균형점을 추구한 성숙한 사고가 드러납니다.
이 결이 통하는 자리
상반된 요소 간의 거래 관계를 인식하고 그 균형을 추구한 성숙한 사고가 드러났을 때 깊이가 통합니다.