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약 90초
포트폴리오 피드백 기준 — 목적 명확성·문제 정의·성장 과정 표현 중심
포트폴리오 피드백을 줄 때 가장 먼저 보는 건 이 작업을 왜 했는지가 보이는지입니다. 결과물이 좋아 보여도 어떤 문제를 해결하려고 이것을 만들었는지가 없으면 맥락이 없는 작업처럼 보입니다. 목적이 명확하게 드러나면 기술 수준이나 완성도와 별개로 방향 감각이 있다는 것이 전달됩니다.
과정에서 어떤 결정을 했고, 왜 그 방향을 택했는지를 담는 것이 단순한 결과 나열보다 인상적입니다. 수업에서 팀원의 포트폴리오를 리뷰했을 때, 결과 화면보다 문제 정의 슬라이드가 있는 포트폴리오가 더 강하게 기억에 남았습니다. 잘 된 것만 담는 것보다 어떻게 개선했는지를 보여주는 것이 성장 과정을 드러내는 방법입니다. 포트폴리오는 결과물이 아니라 사고 방식을 보여주는 것입니다.
이 결의 특징
결과물이 좋아 보여도 왜 이것을 만들었는지가 없으면 맥락이 없어 보인다는 것을 짚고, 결과 화면보다 문제 정의 슬라이드가 있는 포트폴리오가 더 강하게 기억에 남은 흔적입니다.
이 결이 통하는 자리
잘된 것만 담기보다 어떻게 개선했는지를 보여주는 것이 성장 과정을 드러낸다는 인식이 구체적일 때 통합니다. 포트폴리오가 결과물이 아닌 사고 방식을 보여주는 것이라는 관점이 평가되는 자리입니다.