경쟁사 분석 시 어떤 요소를 가장 중요하게 여길 것인지 설명해 주세요.

경쟁사 분석에서 제가 가장 중요하게 본 것은 분석이 우리 전략으로 이어져야 한다는 점입니다. 수업에서 경쟁사를 제품, 고객, 가격으로 나눠 분석했더니, 비슷해 보이던 경쟁사들이 서로 다른 세그먼트를 공략하고 있었습니다. 그것을 포지셔닝 맵으로 그리니 아직 아무도 차지하지 않은 빈 공간이 눈에 보였습니다. 그 빈 공간이 우리가 노릴 자리였습니다. 분석을 단순한 현황 파악으로 끝내면 의미가 없습니다. 그래서 저는 경쟁사를 분석한 뒤 반드시 그래서 우리는 어디에 집중해야 하는가로 연결합니다. 경쟁사가 무엇을 잘하는지 아는 것보다, 그 사이에서 우리가 설 자리를 찾는 것이 목적이기 때문입니다. 경쟁사 분석은 현황이 아니라 우리 전략으로 닿을 때 가치가 생긴다고 생각합니다.