프로젝트 일정 수립 및 우선순위 설정 시 고려하는 요소는 무엇인가요?

일정을 수립할 때 가장 직접 한 것은 어떤 작업이 다른 것에 의존하는지를 직접 정리해서 팀에 공유한 것이었습니다. 팀원마다 자기 파트를 먼저 잡으려 하면 블로커가 되는 작업이 늦게 드러나는 경우가 있었는데, 의존성이 있는 항목을 시각화해서 먼저 어떤 순서로 진행해야 하는지를 팀 전체와 합의하는 것이 일정 충돌을 줄였습니다.

중간에 작업이 예상보다 오래 걸린다는 것을 팀원에게서 먼저 들었을 때, 일정 전체에 어떤 영향을 주는지를 파악해서 우선순위를 재배분하는 역할을 맡았습니다. 20% 버퍼를 미리 일정에 포함해두는 것이 이런 상황에서 전체 마감을 지키는 데 실제로 작동했습니다. 일정을 조율하는 것은 수치를 맞추는 것이 아니라 팀이 협력하는 방식을 만드는 것이라는 걸 그때 배웠습니다. 계획보다 변화를 관리하는 것이 더 중요한 역량이었습니다.