낭비를 줄인 개선 사례
약 90초
설비 개선에서 작은 낭비를 발견해 줄인 경험을 1인칭으로 구체적으로 설명한다.
제가 학부 실습에서 작은 설비의 운영을 개선해 본 경험이 있습니다. 한 작업 공정에서 대기 시간이 길다고 느꼈는데, 처음에 저는 그게 원래 그런 것이라며 덮어놓고 넘겼습니다.
그러다 저는 그 대기 시간을 기록해 봤습니다. 한 주간 재어보니, 설비가 준비 작업 때문에 매번 수십 분씩 멈춰 있었습니다. 그 시간이 쌓이면 작지 않았습니다.
저는 그 준비 작업을 설비가 도는 동안 미리 할 수 있게 순서를 바꾸자고 제안했습니다. 간단한 변화였지만, 설비 가동 시간이 늘었습니다. 설비 개선 활동에서 제가 배운 건, 거창한 장비 교체가 아니라 당연하다고 여긴 낭비를 기록으로 드러내 줄이는 일이었습니다. 작은 시간이 모이면 큰 차이를 만들었습니다.
이 결의 특징
공정 대기 시간을 한 주간 직접 기록해 준비 작업이 매번 수십 분씩 쌓이는 패턴을 드러내고, 설비가 도는 동안 미리 처리하는 순서 변경을 제안한 흔적이 답에 남습니다. 거창한 장비 교체가 아닌 낭비 기록으로 개선을 시작하는 결이 자주 보입니다.
이 결이 통하는 자리
설비 개선에서 당연하다고 여긴 낭비를 어떻게 발견했는지 묻는 자리에서 통합니다. 데이터 기반 개선 제안 경험을 설명할 수 있을 때 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.