도급 및 실행 예산 검토 시 어떤 기준을 적용하셨는지 말씀해 주세요.

제가 도급 예산과 실행 예산을 비교하는 일을 도왔을 때, 가장 크게 배운 건 예산은 변한다는 걸 전제해야 한다는 점이었습니다. 처음 본 예산서는 모든 항목을 딱 떨어지게 잡아, 작은 변수에도 적자로 돌아섰습니다.

그 일 이후 저는 검토할 때 불확실한 항목을 따로 골라냈습니다. 지반 상태처럼 막상 파봐야 아는 것, 자재 시세처럼 흔들리는 것을 표시하고, 합리적인 예비비가 잡혀 있는지 봤습니다. 한 번은 제가 예비비를 너무 빠듯하게 잡았다가, 설계 변경 한 번에 예산이 넘친 실패가 있었습니다.

그 뒤로 저는 공사 성격에 따라 예비비 폭을 다르게 적용했습니다. 예산 검토에서 제가 적용한 기준은, 모든 걸 정확히 맞추는 게 아니라 어디가 흔들릴 수 있는지를 미리 보는 것이었습니다. 좋은 예산은 변화에 견디는 여유를 품고 있다고 느꼈습니다.