예시 답변 1
약 90초
사업 배경부터 실행과 결과까지 흐름으로 설명하는 결
학부 창업 수업에서 대학 근처 소규모 공간 대여 플랫폼 사업 개발 프로젝트를 팀 4명이 진행했습니다. 스터디룸·연습실 같은 공간이 수요에 비해 예약 방법이 불편하다는 문제에서 출발했습니다. 시장 검증 단계에서 학교 주변 50개 공간 운영자 인터뷰를 직접 진행했고, 예약 관리에 가장 불편함을 느끼는 것이 노쇼 문제라는 것을 파악했습니다. 노쇼 방지 보증금 기능을 핵심으로 잡고 간단한 랜딩 페이지를 만들어 사전 관심 등록 200명을 모았습니다. 사업 개발 측면에서는 운영자 수수료 모델과 광고 모델 중 어느 것이 스케일에 더 적합한지를 유닛 이코노믹스로 비교 분석했고, 초기에는 수수료 모델이 유리하지만 규모가 커지면 광고 모델 전환이 필요하다는 결론을 냈습니다. 실제 사업화로 이어지지는 않았지만, 고객 문제를 먼저 검증하고 기능을 설계하는 순서를 몸으로 배운 경험이었습니다.
이 결의 특징
50개 공간 운영자를 직접 인터뷰해 노쇼가 핵심 불편임을 검증하고 사전 관심 등록 200명을 모은 구체적 흐름이 있습니다. 수수료와 광고 모델을 유닛 이코노믹스로 비교한 분석까지 이어지는 결이 보입니다.
이 결이 통하는 자리
초기 수수료 모델에서 규모가 커지면 광고 모델로 전환이 필요하다는 구체적 결론이 살아 있을 때 통합니다. 사업화로 이어지지 않았다는 사실을 숨기지 않고 검증 순서를 배운 경험으로 정리할 때 면접관이 신뢰하는 결이 보입니다.