신사업 기회를 발굴하는 과정에서 어떤 접근 방법을 사용하겠습니까?

신사업을 검토할 때 제가 의식하는 것은 좋은 기회와 우리가 할 수 있는 일은 다르다는 점입니다. 과제에서 매력적인 아이디어를 여러 개 추렸지만, 그중 상당수는 우리에게 필요한 기술이나 자본, 인력이 부족해 실현이 어려웠습니다. 그때 신사업은 시장 매력도만이 아니라 우리가 가진 자원과 강점에 얼마나 맞닿는지를 함께 봐야 한다는 것을 배웠습니다. 아무리 기회가 커도 우리가 잘할 수 없는 영역이면 경쟁에서 밀리기 때문입니다. 그래서 저는 기회를 평가할 때 시장 크기, 경쟁 강도와 함께 우리가 이미 가진 것으로 얼마나 빨리 진입할 수 있는지를 나란히 놓고 봅니다. 신사업 발굴은 가장 큰 기회가 아니라, 기회와 우리 자원이 겹치는 지점을 찾는 일이라고 생각합니다.