판재 재고의 운영 현황을 관리할 때 어떤 기준으로 수요 예측을 진행할 것인지 설명해 주세요.

판재 재고의 수요를 예측한다면, 저는 과거 출하량만 보지 않고 고객의 생산 계획을 함께 보는 기준을 세우겠습니다. 수업에서 배운 건, 원자재는 제조 고객의 생산 일정에 따라 필요량이 정해지는데 과거 출하만으로 예측하면 고객이 생산을 바꾼 신호를 늦게 반영해 결품이나 과잉이 생긴다는 점이었습니다. 그래서 저는 확정된 생산 계획에서 필요량을 역산하고, 과거 소비 이력은 그 보조로 두는 상향식 접근을 떠올립니다. 판재는 규격 단위로 발주해 소요가 0.8장이어도 1장을 시켜야 하는 구조라, 절단 로스 계수도 함께 반영해야 한다고 배웠습니다. 다만 제 한계도 분명합니다. 고객 생산 변경이나 시장 가격 사이클을 교차해 선행 예측을 짜는 건 실제 데이터가 있어야 가능한데, 저는 거기까지 닿진 못했습니다. 그래서 출하 추세가 아니라 생산계획 연동을 출발점으로 두려 합니다.