면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
공모전 프로젝트에서 제출 마감일을 기준으로 역순으로 중간 목표를 설정했습니다. 최종 제출 3일 전에는 QA만 남기고, 1주 전에는 전체 기능이 붙어 있어야 한다는 식으로 역산했습니다.
이렇게 하니 각 팀원이 자기 몫의 데드라인을 명확히 알 수 있었고, 마감 직전 몰아치는 일이 줄었습니다.
일정은 앞에서부터 채우는 게 아니라 뒤에서부터 역산해야 여유를 확보할 수 있다고 배웠습니다.
인턴 당시 외주 디자인 작업이 포함된 프로젝트를 지원한 적이 있습니다. 외주사 일정은 내부 통제가 어렵다는 것을 알고, 저는 외주 결과물 수령 마감을 실제 필요일보다 1주 앞당겨 잡자고 제안했습니다.
실제로 외주사 일정이 3일 지연됐지만, 미리 잡아둔 여유 덕분에 전체 프로젝트 일정에는 영향이 없었습니다.
통제할 수 없는 외부 변수는 없다고 가정하기보다, 있다고 가정하고 여유를 설계하는 편이 안전하다고 생각합니다.
동아리 행사 준비 중 협력 업체와의 소통이 초반부터 답변이 느리다는 것을 감지했습니다. 저는 이를 작은 신호로 무시하지 않고, 중요 마일스톤보다 앞서 별도 확인 연락을 취했습니다.
실제로 업체 내부 인력 교체로 진행이 지연되고 있었고, 초반에 발견한 덕분에 대체 업체를 검토할 시간을 벌 수 있었습니다.
일정 지연은 마감 직전이 아니라 초반 응답 속도에서 이미 징후가 나타난다는 것을 배웠습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.