경험 중심 1인칭 답변
솔직히 말씀드리면 무심코 한 말이 상대에게 상처가 됐던 경험이 있습니다. 팀 프로젝트에서 급하게 피드백을 주다가 아이디어를 직접적으로 부정하는 방식으로 말한 적이 있었고, 이후 그 팀원이 발언을 줄였습니다. 나중에서야 직접성이 효율이 아니라 상처가 됐다는 것을 알게 됐고, 그 이후로 피드백은 내용을 먼저, 방식을 나중에 고쳐 말하는 습관을 들였습니다. '이 아이디어는 좋은데, 이 부분을 조정하면 더 강해질 것 같다'처럼 긍정적 맥락 안에 개선점을 넣는 방식입니다. 앞으로도 피드백을 줄 때 내용의 정확성만큼 전달 방식도 신경 쓰는 방식을 유지하겠습니다.
같은 말도 어떻게 하느냐가 협업을 결정합니다.