본인의 아이디어가 팀에서 반려되었을 때 어떻게 하시겠습니까?

인턴 기간 중 일일 보고 작성 방식을 개선하자는 아이디어를 팀장님께 제안했다가 지금 방식에 크게 문제가 없다는 이유로 바로 반려됐습니다. 처음에는 당연히 따르겠다고 했는데, 막상 일주일을 더 해보니 기존 방식에서 중복 입력이 생기는 지점이 보였습니다. 단순히 불편하다는 느낌만으로 제안했던 게 설득력이 부족했겠다 싶어서, 실제 하루에 중복 입력이 발생하는 횟수와 소요 시간을 직접 기록했습니다. 이틀 동안 데이터를 모아서 일평균 23분이 이 작업에 쓰이고 있다는 수치를 정리하고 다시 제안했습니다. 그 자리에서 팀장님이 검토해 보겠다고 했고, 일주일 뒤에 제 아이디어를 부분적으로 반영한 새 양식이 적용됐습니다. 결이 아니라 근거가 바뀌었을 때 대화가 달라졌습니다. 이후로는 개선 아이디어를 낼 때 주장보다 데이터를 먼저 준비하는 순서로 바뀌었습니다.