선발 기준 논리 제시
7명 중 4명을 고를 때 저는 직무 적합성, 신뢰성, 유연성, 팀 내 균형 네 가지를 기준으로 보겠습니다. 직무 적합성은 이전 경험이나 기술이 해당 업무와 연결되는지입니다. 신뢰성은 근무 시간 약속과 책임감이 느껴지는지를 면접과 이력에서 확인합니다. 유연성은 변동 시프트나 갑작스러운 상황에 대응할 수 있는지이고, 이 부분은 면접에서 직접 물어보겠습니다. 팀 내 균형은 기존 팀원들의 강점과 겹치지 않는 역량을 가진 사람을 고르는 것입니다. 단순히 가장 뛰어난 사람보다 팀 전체로 봤을 때 가장 조화로운 구성을 우선하겠습니다. 선발은 당장의 스펙보다 함께 일했을 때 팀 전체 성과를 높이는 구성을 보는 것이 중요합니다.
팀 균형을 고려한 선택이 단기 성과와 장기 관계 모두에 유리하다고 생각합니다.