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약 70초
경험 중심 1인칭 답변
팀 프로젝트 발표를 준비하던 중 팀원 한 명이 참고 자료를 직접 인용하지 않고 자신의 분석인 것처럼 보고서에 포함한 것을 발견했습니다. 지적했다가 관계가 불편해질 수 있다는 걸 알면서도, 그 보고서가 제출되면 팀 전체의 문제가 된다는 것이 더 컸습니다. 당사자에게 조용히 먼저 얘기했고, 출처를 명시하거나 해당 부분을 다시 쓰는 방향으로 정리됐습니다. 발표 당일에는 아무 문제 없었지만, 말하지 않았다면 훨씬 더 큰 비용이 생길 수 있는 상황이었습니다.
알면서 방관하는 것이 직접적인 잘못보다 더 오래 남는 경우가 있다는 것을 그 경험에서 배웠습니다. 말하지 않는 것이 더 쉬웠지만 팀에 더 큰 부담을 남긴다는 것을 그 경험이 알려줬습니다.
이 결의 특징
팀원의 무단 인용을 지적하면 관계가 불편해질 수 있다는 걸 알면서도 팀 전체 리스크를 우선시한 판단이 담겨 있습니다. 조용히 먼저 얘기하는 방식으로 갈등을 최소화한 결이 보입니다.
이 결이 통하는 자리
출처 명시나 재작성으로 이어진 구체적 해결 과정이 살아 있을 때 통합니다. 말하지 않는 편함보다 팀에 남는 부담을 저울질한 판단이 붙을 때 면접관이 신뢰를 두는 결이 보입니다.