프로젝트를 리딩할 때, 어떤 방식으로 팀원들과의 커뮤니케이션을 조율할 거야?

팀원마다 선호하는 소통 방식이 다르다는 것을 먼저 파악하는 것이 리딩의 출발점이라고 생각합니다. 어떤 사람은 즉각적인 피드백을 좋아하고, 어떤 사람은 혼자 생각을 정리한 후 공유하는 방식을 더 편하게 여깁니다. 이를 무시하고 획일적인 회의 구조를 강요하면 참여 자체가 줄어드는 것을 경험했습니다. 갈등 해결은 양측의 이야기를 별도로 먼저 들은 뒤, 공통으로 동의할 수 있는 지점을 찾는 방식을 선호합니다. 동기 부여로는 팀원 각자가 이 프로젝트에서 무엇을 배우고 싶은지를 킥오프 때 짧게 물어보는데, 그 답변을 역할 배분에 반영하면 몰입도가 체감상 달라지는 것을 느꼈습니다. 도구는 Google Workspace와 슬랙을 주로 활용했고, 비동기 소통량이 많을수록 명확한 포맷 약속이 더 중요하다는 것도 실감했습니다.