재고 자산 관리에서 가장 중요하다고 생각하는 점은 무엇이며, 그 이유는 무엇인가요?

재고 건전성을 볼 때 저는 DIO(Days Inventory Outstanding)를 출발점으로 삼습니다. 회전율은 연간 평균이라 계절성이 숨어버리는데, DIO를 월별로 쪼개면 특정 시점에 재고가 쌓이는 패턴이 드러납니다. 공급망 분석 과제에서 같은 품목의 DIO가 1분기 30일에서 4분기 72일로 벌어지는 케이스를 찾았고, 원인은 납품 일정과 발주 주기가 어긋난 구조였습니다. 그 지점을 수정하면 재고 부담 없이 서비스 수준을 유지할 수 있다는 걸 시뮬레이션으로 확인했습니다. 또한 DIO 단독으로는 노후 재고가 집계에 희석되는 한계가 있어, 90일 이상 미이동 재고 비율을 보조 지표로 함께 붙이는 방식을 썼습니다. 지표 하나를 연간 평균으로 보는 것과 월별 흐름으로 보는 것은 전혀 다른 그림을 줍니다. 건전성 진단은 지표의 종류보다 어떤 단위로 자르느냐가 판단의 질을 결정한다고 생각합니다.