A
약 60초
feature flag 점진 배포와 모니터링 경험
팀 프로젝트에서 기능 배포 후 예상치 못한 오류가 나서 롤백하는 상황을 직접 겪은 뒤로 배포 전략에 더 신경 쓰게 됐습니다. 당시엔 전체를 한 번에 교체하는 방식이었는데, 이후 작은 단위로 나눠 배포하고 이상 징후를 모니터링하는 흐름으로 바꿨습니다. 구체적으로는 feature flag를 써서 신규 로직을 내부 계정에만 먼저 노출하고, 오류율과 응답 시간을 기준치와 비교한 뒤 전체로 확장하는 순서를 밟았습니다.
핵심은 배포 자체보다 배포 후 첫 30분을 어떻게 관찰하느냐였는데, 이 구간에 알림 임계값을 좀 더 촘촘하게 설정하면 문제를 훨씬 빨리 잡을 수 있었습니다. 지금도 신규 기능 배포 때는 롤백 계획을 미리 문서화해두는 습관을 유지하고 있습니다.
이 결의 특징
제약 조건 속에서 대안을 찾는 사고 과정이 드러납니다. 팀의 피드백을 수렴해 방향을 바꾼 경험이 나타납니다.
이 결이 통하는 자리
새로운 기술을 도입할 때 사전 검증을 강조해야 하는 자리가 됩니다. 리소스 제약 속에서 우선순위를 정하는 현실적 판단이 필요한 자리입니다.