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    問
    배배달의민족(우아한형제들)경영기획협업·관계2026년 출제

    법무 조직과 협업하여 표준계약서를 수립한 경험이 있다면 어떤 과정이었는지 설명해 주세요.

    답변 미리보기

    영업 인턴 기간에 파트너사와의 계약 검토를 지원하면서 법무팀과 처음으로 협업했습니다. 계약서의 납기 불이행 페널티 조항이 기존 거래 관행과 맞지 않아 수정…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    구체 자리에서 푸는가?
    추상적 협업 자랑이 아니라 본인이 어디서 어떻게 움직였는지 답에 드러나는 결이 강합니다.
    骨
    02
    상대 결을 그리는가?
    본인 결만이 아니라 상대가 무엇을 원했는지 본인이 짚는 자리가 통합니다.
    語
    03
    본인 양보 자리를 인정하는가?
    본인이 어디서 양보하고 어디는 지켰는지 답에 드러나는 결이 강합니다.
    本
    04
    이후 원칙으로 닫히는가?
    사건 요약이 아니라 본인이 그 결을 지금 어디에 쓰는지 답에 흐르는 자리가 통합니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    배달의민족(우아한형제들) 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    영업 의견을 구조화해 법무팀에 전달하며 계약서 수정 지원약 90초의도·맥락 전달 사례 + 상대 결·양보·원칙약 95초리스크 인식 차이 중심 + 상대 결·원칙·한계약 95초
    A
    약 90초

    영업 의견을 구조화해 법무팀에 전달하며 계약서 수정 지원

    영업 인턴 기간에 파트너사와의 계약 검토를 지원하면서 법무팀과 처음으로 협업했습니다. 계약서의 납기 불이행 페널티 조항이 기존 거래 관행과 맞지 않아 수정 요청이 들어왔고, 저는 영업팀 의견을 정리해 법무팀에 전달하는 역할을 맡았습니다. 중요한 건 의도와 맥락을 함께 전달하는 것이었고, 요구사항과 그 이유를 구조적으로 정리해야 법무팀의 검토 시간이 줄었습니다.

    법무팀 피드백을 반영한 최종 수정안이 완성됐고, 이후 유사한 유형의 계약에 참조 템플릿으로 쓰이게 됐습니다. 법무와 영업이 충돌하는 지점은 대부분 같은 리스크를 다르게 읽는 데서 온다는 걸 그때 배웠습니다.

    이 결의 특징
    계약서의 납기 불이행 페널티 조항이 기존 거래 관행과 맞지 않아 수정 요청이 들어온 상황에서, 요구사항과 그 이유를 구조적으로 정리해 법무팀의 검토 시간을 줄인 흔적입니다.
    이 결이 통하는 자리
    영업이 원하던 조항 일부는 법적 리스크 때문에 접고 대신 다른 보완책을 받았다는 양보가 구체적일 때 통합니다. 법무와 영업이 충돌하는 지점은 대부분 같은 리스크를 다르게 읽는 데서 온다는 관점이 평가되는 자리입니다.
    의도와 맥락을 함께 전달한 사례
    약 95초

    의도·맥락 전달 사례 + 상대 결·양보·원칙

    법무 조직과 협업해 계약서를 다룬 경험은, 영업 인턴 때 파트너사 계약 검토를 지원하며 법무팀과 처음 협업한 일입니다. 계약서의 납기 불이행 페널티 조항이 기존 거래 관행과 맞지 않아 수정 요청이 들어왔고, 제가 직접 움직인 자리는 영업팀 의견을 정리해 법무팀에 전달하는 부분이었습니다. 중요한 건 요구사항만이 아니라 그 의도와 맥락을 함께 전달하는 것이었습니다. 그래서 저는 요구사항과 그 이유를 구조적으로 정리했고, 그래야 법무팀의 검토 시간이 줄었습니다. 법무팀이 무엇을 필요로 하는지를 그려, 그들이 판단하기 쉬운 형태로 넘긴 게 핵심이었습니다. 양보한 자리도 있었습니다. 영업이 원하던 조항 일부는 법적 리스크 때문에 접고, 대신 다른 보완책을 받았습니다. 법무와 영업의 충돌은 대부분 같은 리스크를 다르게 읽는 데서 온다는 걸 그때 배웠고, 지금도 부서 간 요청을 정리할 땐 의도부터 적습니다. 다만 저는 지원 수준이라, 표준계약서를 처음부터 수립해 본 경험은 없어 그 역량을 더 키우려 합니다.

    이 결의 특징
    요구사항만이 아니라 그 의도와 맥락을 함께 전달하는 것이 중요하다는 것을 짚고, 법무팀이 판단하기 쉬운 형태로 넘긴 흔적입니다.
    이 결이 통하는 자리
    영업이 원하던 조항 일부는 접고 대신 다른 보완책을 받았다는 양보가 구체적일 때 통합니다. 지금도 부서 간 요청을 정리할 땐 의도부터 적는다는 관점이 평가되는 자리입니다.
    같은 리스크를 다르게 읽음을 본 관점
    약 95초

    리스크 인식 차이 중심 + 상대 결·원칙·한계

    법무와 영업의 협업에서 제가 배운 핵심은, 둘의 충돌이 대부분 같은 리스크를 다르게 읽는 데서 온다는 점입니다. 영업은 거래 성사를, 법무는 리스크 차단을 먼저 보는데, 같은 조항을 두고 한쪽은 기회로 한쪽은 위험으로 읽기 때문입니다. 그래서 인턴 때 페널티 조항 수정 요청을 법무팀에 전달할 때, 저는 영업의 요구만이 아니라 그게 어떤 거래 관행에서 나왔는지 맥락을 함께 정리해, 법무팀이 그 리스크를 영업의 시각에서도 볼 수 있게 했습니다. 법무팀이 무엇을 우려하는지를 그려, 양쪽이 같은 리스크를 같은 언어로 보게 한 게 조율의 출발이었습니다. 그 결과물이 유사 계약의 참조 템플릿으로도 쓰였습니다. 이 원칙은 지금도 부서 간 협업에서 상대의 관점부터 그리는 습관으로 이어집니다. 다만 저는 의견 전달을 지원한 수준이라, 표준계약서를 직접 수립하거나 법적 쟁점을 끝까지 조율해 본 경험은 없습니다. 그래서 그 협업 역량을 더 키우려 합니다.

    이 결의 특징
    영업은 거래 성사를 법무는 리스크 차단을 먼저 봐 같은 조항을 두고 다르게 읽는다는 것을 짚고, 영업의 요구가 어떤 거래 관행에서 나왔는지 맥락을 함께 정리한 흔적입니다.
    이 결이 통하는 자리
    법무팀이 무엇을 우려하는지를 그려 같은 리스크를 같은 언어로 보게 한 게 조율의 출발이었다는 인식이 구체적일 때 통합니다. 표준계약서를 직접 수립해본 경험은 없다는 한계가 평가되는 자리입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹가장 부딪혔던 자리는 어디였나요?
    貳본인이 가장 약한 결은 어디라고 보세요?
    參비슷한 자리에서 이후에는 무엇을 바꾸셨나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 배달의민족(우아한형제들) 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    한국국토정보공사 · 변호사
    법률 문제를 해결하기 위해 팀과 협업할 때 어떤 접근 방식을 취하나요?
    이 질문 보기
    HL그룹 · 네트워크 엔지니어
    정책 및 표준 수립 과정에서 어떤 기준을 고려했는지에 대해 말씀해 주세요.
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    삼성전기 · 일반 연구개발
    계약직으로 근무하게 되면, 어떤 방식으로 팀 내에서 협업을 진행할 것인지 구체적인 예를 들어 설명해 주세요.
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    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 배달의민족(우아한형제들) 면접관과
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