공급망 및 재고 루프를 건강하게 유지하기 위해 어떤 전략을 사용해본 적이 있나요?

공급망을 단일 공급처에 의존하는 구조로 운영하면 그 공급처에 문제가 생겼을 때 전체 흐름이 멈추는 취약성이 생긴다는 것을 경험으로 배웠습니다. 학교 프로젝트에서 공급망 리스크를 분석할 때 단일 공급처 의존도가 높은 품목에서 공급 지연이 발생하면 대체 경로가 없어 재고가 빠르게 소진되는 시나리오를 시뮬레이션했는데, 이 결과가 대안 공급처의 중요성을 명확히 보여줬습니다.

대안 공급처를 사전에 파악하고 관계를 유지하는 것이 위기 시 실제로 전환이 가능한 구조를 만드는 방법이고, 위기가 생긴 뒤 찾기 시작하면 이미 늦는 경우가 많습니다. 공급 리스크 관리는 최적 경로를 유지하는 것이 아니라 최적 경로가 막혔을 때 대안이 있는 것에서 나온다는 인식을 이 경험에서 갖게 됐습니다.

공급망 건전성은 효율성뿐 아니라 회복 탄력성도 포함해야 하고, 대안 공급처 관리가 그 탄력성의 기반임을 이 경험에서 갖게 된 결입니다.