우문현답
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    問
    삼삼성전자공통직무·미지정직무 역량2026년 출제

    머신러닝 모델의 성능을 평가하기 위해 어떤 기준을 사용하나요?

    답변 미리보기

    처음 ML 모델을 만들었을 때 accuracy만 보고 '잘 됐다'고 판단했다가, 클래스 불균형 상황에서 그 수치가 의미 없다는 걸 나중에 알게 됐습니다. 불량…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    기준 결을 분별하는가?
    막연한 성능으로 답하는지, 정확도·재현율·AUC·비즈니스 결 중 어느 결을 좁혀 답하는 자리입니다. 막연한 결은 깊이를 의심받습니다.
    骨
    02
    선택 기준이 있는가?
    왜 그 결을 핵심으로 골랐는지 가른 흔적이 답에 있는지 보는 자리입니다. 보기 좋은 결만 답하면 신뢰감이 약해지는 자리입니다.
    語
    03
    본인 경험에 닿는가?
    교과서 결을 답하는지, 본인이 실제 본 결을 가른 흔적이 답에 있는지 살피는 자리입니다. 책에서 본 결은 실무 감각이 약해지는 자리입니다.
    本
    04
    거래를 의식하는가?
    한 결만 본 결인지, 정확도와 비용 결 사이의 거래를 가른 흔적이 답에 있는지 살피는 자리입니다. 만능 결은 신뢰감이 약해지는 자리입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    삼성전자 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    모델 성능을 평가할 때 어떤 기준을 사용하는지 설명약 70초실제 프로젝트에서 평가 기준을 직접 적용한 경험으로 설명하는 경험 결약 74초평가 기준 선택에서 생기는 트레이드오프를 인식하고 의사결정한 거래 결약 65초
    ML 성능 평가: 태스크 목적에 맞는 지표 선택과 혼동 행렬 분석
    약 70초

    모델 성능을 평가할 때 어떤 기준을 사용하는지 설명

    처음 ML 모델을 만들었을 때 accuracy만 보고 '잘 됐다'고 판단했다가, 클래스 불균형 상황에서 그 수치가 의미 없다는 걸 나중에 알게 됐습니다. 불량 탐지처럼 놓치는 것이 더 나쁜 태스크에서는 recall이 핵심 지표고, 반대로 스팸 필터처럼 잘못 걸러내는 것이 큰 손실인 경우엔 precision이 더 중요합니다.

    혼동 행렬(confusion matrix)을 직접 그려보면서 어떤 오류 유형이 더 많은지 파악했고, 그 결과가 모델 개선 방향을 정하는 데 실제로 도움이 됐습니다. 데이터 불균형이 심할 때는 F1 score나 ROC-AUC를 함께 보는 편이 신뢰도가 높았습니다.

    평가 지표는 태스크의 목적을 반영해야 한다는 걸 그 경험에서 배웠습니다. 어떤 실수를 더 허용할 수 있는지를 먼저 정한 뒤 지표를 고르는 순서가 맞았습니다.

    이 결의 특징
    accuracy만 보고 잘 됐다고 판단했다가 클래스 불균형에서 무의미하다는 걸 안 구체 실패와, 혼동 행렬로 오류 유형을 파악한 개선이 담긴 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    평가 지표가 태스크의 목적을 반영해야 한다는 관점이 구체 실패와 함께 드러날 때 통합니다.
    예시 답변 2
    약 74초

    실제 프로젝트에서 평가 기준을 직접 적용한 경험으로 설명하는 경험 결

    ML 모델 성능 평가 기준은 문제 맥락을 먼저 이해해야 정할 수 있다는 걸 현장에서 배웠습니다.

    사기 탐지 모델을 만들었을 때, 처음엔 정확도(accuracy)를 기준으로 평가했습니다. 결과는 99%였지만, 실제 사기 건을 70% 이상 놓치고 있었습니다. 데이터 불균형 문제였고, recall 중심으로 기준을 바꿔야 했습니다. 이후 F1 스코어와 precision-recall 곡선을 함께 보는 방식으로 전환했습니다.

    그 경험 이후 저는 모델 평가 지표를 정하기 전에 비즈니스 비용 구조를 먼저 물어보는 습관이 생겼습니다. 놓친 사기 한 건의 비용이 얼마인지, 오탐 한 건의 비용이 얼마인지를 알아야 어떤 오류를 더 용인할 수 있는지 결정할 수 있기 때문입니다.

    이 결의 특징
    정확도 99%였지만 사기 건의 70% 이상을 놓쳤던 구체 실패를 recall 중심 전환과 비즈니스 비용 질문 습관으로 고친 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    어떤 오류를 더 용인할 수 있는지가 지표 선택을 결정한다는 관점이 구체 실패와 함께 드러날 때 통합니다.
    예시 답변 3
    약 65초

    평가 기준 선택에서 생기는 트레이드오프를 인식하고 의사결정한 거래 결

    성능 평가 기준을 하나만 고르는 순간 다른 것을 포기하는 선택을 한다는 걸 이해한 뒤로 평가가 달라졌습니다.

    추천 시스템을 개발할 때, 클릭률을 높이는 방향으로 최적화하니 사용자 체류 시간이 오히려 줄어드는 현상이 나타났습니다. 클릭은 많아졌지만 콘텐츠 만족도는 낮았습니다. 두 지표가 서로 다른 방향을 가리키고 있었습니다.

    이후 저는 단기 지표(클릭률)와 장기 지표(재방문율)를 함께 모니터링하는 방식을 제안했고, 두 지표의 균형점을 찾는 실험을 반복했습니다. 어떤 기준을 선택하든 그 선택이 가진 트레이드오프를 팀이 함께 알아야 한다는 것이 그 프로젝트의 핵심 교훈이었습니다.

    이 결의 특징
    클릭률 최적화가 체류 시간 감소로 이어진 구체 모순을 발견하고 단기·장기 지표를 함께 모니터링한 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    선택의 트레이드오프를 팀이 함께 알아야 한다는 관점이 구체 사례와 함께 드러날 때 통합니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹왜 그 결을 핵심으로 보셨나요?
    貳지표가 흔들린 결도 있었나요?
    參정확도·비용 거래를 어떻게 가르시나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 삼성전자 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 삼성전자 면접관과
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