전체 채용 사이클을 관리하면서 어떤 전략을 사용하여 후보자를 평가하고 선택하나요?

채용 사이클에서 흔히 놓치는 결은 현업 담당자와의 소통이 얼마나 중요한가입니다. HR이 공고 작성·서류 검토·면접 일정 조율을 혼자 담당해도, 실제 함께 일하게 될 팀이 어떤 역량을 우선하는지 파악하지 못하면 평가의 방향이 어긋나는 자리가 생깁니다.

동아리 모집에서도 비슷한 상황이 있었습니다. 제가 설계한 면접 항목이 실제 팀이 원하는 결과 달랐고, 뽑힌 사람이 실제 활동에서 역할 조율이 오래 걸렸습니다. 그 경험 이후 모집 전에 각 팀장과 구체적으로 어떤 결의 사람이 필요한지 먼저 맞추는 방식으로 바꿨더니 뽑고 난 뒤의 조율 시간이 눈에 띄게 줄었습니다.

현업과의 연결이 채용 품질을 높이는 핵심 축이라는 결을 직접 확인한 경험입니다.