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    問
    삼삼성전자마케팅 일반경험·이력2026년 출제

    12개월 인턴십 프로그램에서 어떤 목표를 설정하고 달성하고 싶나요?

    답변 미리보기

    12개월 인턴십에서 저는 두 가지 축으로 목표를 나눠 설정하고 싶습니다. 하나는 역량 습득이고, 다른 하나는 실제 기여입니다. 초반 3개월은 현업 프로세스와 팀…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    목표 결을 짚는가?
    역량·산출·관계 결을 짚는 흔적이 강합니다. 막연한 '많이 배우겠다'만 답하면 면접관이 결을 다시 묻는 자리가 자주 보입니다.
    骨
    02
    구체 결이 있는가?
    기간별·지표·산출 결을 짚는 흔적이 답에 있어야 합니다. 추상 묘사만 답하면 면접관이 결을 다시 캐는 결이 자주 통합합니다.
    語
    03
    달성 결을 받치는가?
    학습·실행·후속 결을 짚는 흔적이 강하게 통합합니다. 의지만 답하면 면접관이 실행을 다시 묻는 자리가 강합니다.
    本
    04
    정합 결이 있는가?
    직무·커리어 연결 결을 짚는 흔적이 자주 통합합니다. 동떨어진 답은 면접관이 결을 다시 캐는 자리가 강합니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    삼성전자 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    단기 역량 습득과 중기 기여 목표 병행 결약 72초3개월 단위 목표 분할 중심 + 한계·직무 연결약 95초흔적 남는 기여 기준 중심 + 한계약 95초
    예시 답변 1
    약 72초

    단기 역량 습득과 중기 기여 목표 병행 결

    12개월 인턴십에서 저는 두 가지 축으로 목표를 나눠 설정하고 싶습니다. 하나는 역량 습득이고, 다른 하나는 실제 기여입니다.

    초반 3개월은 현업 프로세스와 팀 문화를 빠르게 익히는 데 집중합니다. 모르는 것을 드러내는 것을 두려워하지 않고, 질문을 통해 흐름을 빠르게 파악하는 게 목표입니다. 이 단계를 단단히 쌓아야 이후 업무에서 스스로 판단하는 시점이 빨라진다고 생각합니다.

    이후에는 맡은 업무에서 구체적인 결과물을 만들어 내는 것을 목표로 삼습니다. 개선 제안이든 프로세스 정리든, 지나온 흔적이 남는 방향으로 일하고 싶습니다. 12개월 후 팀에 실질적인 도움이 됐다는 평가를 받는 것이 제가 설정하는 가장 현실적인 성공 기준입니다.

    이 결의 특징
    초반 3개월은 현업 프로세스와 팀 문화를 빠르게 익히는 데 집중하고, 이후에는 맡은 업무에서 구체적인 결과물을 만들어내는 것을 목표로 삼은 흔적입니다.
    이 결이 통하는 자리
    모르는 것을 드러내는 것을 두려워하지 않고 질문을 통해 흐름을 빠르게 파악하는 것이 목표라는 인식이 구체적일 때 통합니다. 12개월 후 팀에 실질적인 도움이 됐다는 평가를 받는 것이 성공 기준이라는 관점이 평가되는 자리입니다.
    3개월 단위로 목표를 나눈 관점
    약 95초

    3개월 단위 목표 분할 중심 + 한계·직무 연결

    12개월 인턴십에서 저는 목표를 3개월 단위로 나눠 잡고 싶습니다. 막연히 많이 배우겠다가 아니라, 단계마다 무엇을 만들지를 정해야 흐트러지지 않기 때문입니다. 초반 3개월은 현업 프로세스와 팀 문화를 빠르게 익히는 데 집중하고, 모르는 걸 드러내길 두려워하지 않고 질문으로 흐름을 파악하는 게 목표입니다. 이 단계를 단단히 쌓아야 이후 스스로 판단하는 시점이 빨라집니다. 중반부터는 맡은 업무에서 구체적 결과물을 만드는 걸 목표로, 개선 제안이든 프로세스 정리든 지나온 흔적이 남는 방향으로 일하고 싶습니다. 12개월 후 팀에 실질적 도움이 됐다는 평가가 제 성공 기준이고, 이게 영업 직무에서 쌓고 싶은 커리어와도 맞습니다. 다만 한계도 인정합니다. 저는 이 직무를 직접 해 본 경험이 적어, 초반엔 어느 자리에서 기여할 수 있을지를 정확히 가늠하기 어려울 겁니다. 그래서 단계별 목표를 잡되, 현업을 익히며 그 목표를 현실에 맞게 조정해 가려 합니다.

    이 결의 특징
    단계마다 무엇을 만들지를 정해야 흐트러지지 않는다는 것을 짚고, 초반 3개월은 현업 프로세스와 팀 문화를 익히고 중반부터는 구체적 결과물을 만드는 목표를 세운 흔적입니다.
    이 결이 통하는 자리
    이 단계를 단단히 쌓아야 이후 스스로 판단하는 시점이 빨라진다는 인식이 구체적일 때 통합니다. 어느 자리에서 기여할 수 있을지를 정확히 가늠하기 어렵다는 한계를 인정하는 관점이 평가되는 자리입니다.
    흔적이 남는 기여를 성공 기준으로 본 관점
    약 95초

    흔적 남는 기여 기준 중심 + 한계

    12개월 인턴십에서 제가 잡고 싶은 가장 현실적인 성공 기준은, 팀에 실질적인 도움이 됐다는 평가를 받는 일입니다. 단순히 배우다 끝나는 게 아니라, 지나온 흔적이 남는 방향으로 일하고 싶기 때문입니다. 그래서 저는 역량 습득과 실제 기여 두 축으로 목표를 나눠, 초반엔 현업 프로세스와 팀 문화를 빠르게 익히고, 이후엔 개선 제안이나 프로세스 정리처럼 결과물이 남는 일을 맡으려 합니다. 모르는 걸 질문으로 빨리 파악해 단단히 쌓아야 스스로 판단하는 시점이 빨라진다고 봅니다. 이 흔적을 남기는 방식은 제가 영업 직무에서 쌓고 싶은 성장과도 맞닿아 있습니다. 다만 한계도 인정합니다. 저는 경험이 적어 12개월 안에 어디까지 기여할 수 있을지 처음엔 정확히 말하기 어렵습니다. 또 의욕만 앞서 욕심내기보다, 맡은 범위에서 확실한 결과를 내는 게 더 현실적이라고 봅니다. 그래서 흔적이 남는 기여를 기준으로 두되, 현업에 맞춰 그 범위를 조정해 가려 합니다.

    이 결의 특징
    단순히 배우다 끝나는 게 아니라 지나온 흔적이 남는 방향으로 일하고 싶다는 것을 짚고, 개선 제안이나 프로세스 정리처럼 결과물이 남는 일을 맡으려 한 흔적입니다.
    이 결이 통하는 자리
    모르는 걸 질문으로 빨리 파악해 단단히 쌓아야 스스로 판단하는 시점이 빨라진다는 인식이 구체적일 때 통합니다. 의욕만 앞서 욕심내기보다 맡은 범위에서 확실한 결과를 내는 게 더 현실적이라는 관점이 평가되는 자리입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹목표 달성이 어려우면 어떻게 풀까요?
    貳인턴 이후 어떤 결을 그리시나요?
    參측정은 어떻게 하시겠어요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 삼성전자 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    HD현대인프라코어 · 기계설계
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    수습 기간 동안 어떤 목표를 설정하고 달성할 계획인가요?
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    HD현대오일뱅크 · 공통직무·미지정
    하계 인턴십 동안의 목표는 무엇이며, 어떻게 달성할 계획인가요?
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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 삼성전자 면접관과
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