빠르게 변화하는 환경에서 여러 업무를 동시에 관리했던 경험을 이야기해 주세요.

수업 프로젝트에서 피드백에 따라 방향이 자주 바뀌는 상황을 겪으며, 제가 가장 부딪힌 건 새 요청이 올 때마다 다 급하게 느껴진다는 점이었습니다. 그러다 보면 정작 중요한 일에 집중하지 못했습니다. 그래서 저는 닥치는 대로 반응하지 않고, 우선순위를 다시 정할 기준을 미리 정해 뒀습니다. 영향도와 긴급도 두 축으로 작업을 분류해, 긴급하지만 영향이 낮은 것보다 긴급하지 않아도 영향이 큰 것을 먼저 처리하는 구조를 유지했습니다. 새 요청이 오면 이 기준에 비춰 기존 목록과 다시 줄을 세웠습니다. 다만 제 한계도 인정합니다. 요청한 사람이 강하게 밀면 객관적 기준보다 압박에 흔들린 적이 있었습니다. 그래서 왜 이 순서인지 설명할 수 있게 근거를 분명히 하려 했습니다. 변화에 빠르게 대응하는 것과 핵심에 집중하는 것은 충돌하지 않는다는 걸, 기준을 미리 정해 두며 배웠습니다.