A
약 90초
재고 시뮬레이션으로 자재 확보 계획 수립 — 수요 시나리오·리드타임 반영·공급 리스크 고려 중심
재고 시뮬레이션을 통해 자재 확보 계획을 수립하는 과정에서 가장 먼저 하는 건 수요 시나리오를 여러 가지로 설정하는 것입니다. 낙관적·중립적·보수적 수요 예측 각각에 따라 필요한 자재 수량과 조달 타이밍이 달라집니다. 시뮬레이션에는 공급사 리드타임을 반영해 언제 발주해야 수요가 발생하는 시점에 자재가 준비되는지를 역산하는 것이 핵심입니다. 공급 리스크도 반영합니다.
공급이 지연될 가능성이 있는 자재에 대해서는 안전 재고 기준을 더 높게 설정하는 방식입니다. 시뮬레이션의 가치는 문제가 생기기 전에 어떤 시나리오에서 자재가 부족해지는지를 미리 파악하는 것입니다. 계획은 가장 가능성 높은 시나리오 하나만 보는 것이 아니라 다양한 상황을 대비하는 것에서 견고해집니다.
이 결의 특징
낙관·중립·보수 세 시나리오를 나눠 필요 수량과 조달 타이밍을 달리 잡고, 공급사 리드타임을 역산해 발주 시점을 정하는 흔적이 있습니다. 지연 가능 자재에는 안전 재고 기준을 높이는 결이 담겨 있습니다.
이 결이 통하는 자리
시뮬레이션의 가치를 문제 발생 전에 부족 시나리오를 미리 파악하는 데서 찾는 관점이 구체 절차와 함께 살아 있을 때 통합니다. 하나의 시나리오만 보지 않는다는 결론이 드러날 때 견고한 결로 읽힙니다.