부품 입고 검사 시 어떤 기준을 적용해 결함을 예방할 수 있을까요?

부품 입고 검사에서 결함을 예방하려면 제가 중요하게 보는 건, 공급업체 이력에 따라 검사 강도를 차등하는 일입니다. 모든 로트를 같은 강도로 보면 우수한 공급업체엔 과한 비용이, 문제 이력이 있는 곳엔 부족한 통제가 됩니다. 그래서 저는 품질 실적이 좋은 공급업체엔 조건을 충족하면 검사를 생략하는 스킵-로트를 적용하고, 문제 이력이 있는 곳엔 강화 검사를 적용하는 게 효율적이라고 봅니다. 또 검사 결과를 공급업체에 주기적으로 피드백해 원천 품질을 개선하도록 유도하는 게 입고 검사만큼 중요합니다. 결함 예방의 근본은 검사장에서 막는 것보다 공급원의 품질을 끌어올리는 데 있기 때문입니다. 다만 제 한계도 인정합니다. 저는 검사 기록 관리를 보조한 수준이라, 실제로 공급업체별 차등 검사 기준을 운영하거나 피드백으로 불량률·재작업 같은 결과 개선을 확인해 본 경험은 없습니다. 그래서 차등 검사를 보는 시각을 토대로, 그 공급업체 품질 개발 역량을 더 키우려 합니다.