팀워크를 발휘한 경험 중 하나를 이야기해 주시고, 그 과정에서 어떤 어려움이 있었고 어떻게 극복했는지 설명해 주세요.

팀워크에서 제가 중요하게 본 건, 각자 잘하는 것보다 막힌 곳을 빨리 드러내는 구조입니다. 캡스톤에서 4명이 다른 서브시스템을 맡았는데, 각자 진행 상황만 보고하다 한 서브시스템의 지연이 전체 통합을 막고 있다는 걸 뒤늦게 알았기 때문입니다. 의존 관계가 안 보였던 겁니다. 그래서 제가 직접 한 건, 주 1회 짧은 동기화 미팅에서 막힌 지점을 먼저 공유하는 규칙을 만든 일입니다. 막힌 곳을 공개하면 다른 팀원이 아는 해결법을 빠르게 제안할 수 있어, 동기화를 시작한 뒤 지연 블록을 1주 안에 발견하고 해소했습니다. 극복 결로는 이 규칙이 핵심이었습니다. 다만 양보와 한계도 짚습니다. 미팅을 늘리면 각자 작업 시간이 줄어, 길이를 짧게 고정하는 선에서 합의했습니다. 또 저는 학생 팀 수준이라, 부서가 여럿 얽힌 실무 협업의 의존 관계를 다뤄 본 경험은 없습니다. 그래서 막힌 지점을 공유하는 규칙을 만든 경험을 토대로, 그 협업 역량을 더 키우려 합니다.