BEOL 신뢰성 향상을 위해 어떤 방식으로 기술적 리더십을 발휘해 본 경험이 있나요?

인턴 기간에 데이터 정리만으로는 팀 논의를 바꾸기 어렵다는 것을 경험한 뒤, 자료를 어떻게 제시하느냐가 논의 방향을 결정한다는 것을 배웠습니다. 처음에 EM 실패 데이터를 표로 만들어 팀에 공유했을 때는 반응이 없었는데, 같은 데이터를 조건별 실패율 비교로 정리하고 어느 구간이 기준치를 초과하는지를 명확히 표시했더니 리뷰에서 먼저 언급되는 자리가 됐습니다. 제안이 받아들여지는 과정을 보면서, 리더십은 직급보다 어떤 정보를 어떤 형태로 제시하느냐에서 자주 결정된다는 것을 느꼈습니다. 제가 제안한 전류 밀도 상한 기준은 이미 다른 팀원들이 비공식으로 쓰던 기준과 비슷했는데, 그것을 명시적으로 정리해서 공유한 것이 팀 합의를 앞당겼다는 피드백을 받았습니다.

결정을 이끄는 것이 아니라 결정하기 쉬운 환경을 만드는 것도 기여의 한 방식이라는 것을 그때 배웠습니다.