기획 단계에서 발생하는 문제를 어떻게 해결하셨나요?

기획서를 작성했는데 팀원마다 다르게 해석해서 작업 방향이 갈린 경험이 있습니다. 같은 문서를 보고도 구현 범위를 다르게 이해한 채 작업이 진행됐고, 나중에 합치는 과정에서 서로 다른 방향으로 개발된 걸 발견했습니다. 기획서의 모호한 표현이 각자가 원하는 방향으로 채워진 것이었습니다.

이후로 기획 문서를 공유할 때 팀원이 이해한 내용을 자기 말로 다시 설명하는 확인 단계를 넣었습니다. 전달된 것과 이해된 것이 다를 수 있다는 걸 그 경험에서 배웠고, 문서 완성도보다 이해 일치가 먼저라는 걸 알게 됐습니다. 이해 일치를 확인하는 단계가 문서 완성도보다 실제 작업 정확도에 더 큰 영향을 준다는 걸 알게 됐습니다.

같은 문서를 읽어도 이해가 다를 수 있다는 걸 그때 처음 실감했습니다.