현장 경험이 브랜드 전략 기반 됨+역할 전환 설명으로 결
현장 경험을 쌓으면서 실제로 소비자가 어떻게 제품을 보고 결정하는지를 가까이서 보아왔습니다. 그 경험이 브랜드 매니저에 지원한 이유입니다. 현장에서 일하면서 좋은 제품이 좋은 브랜딩 없이는 제대로 팔리지 않는 장면을 반복해서 보았기 때문입니다. 브랜드가 어떻게 설계되느냐에 따라 현장의 결과가 달라진다는 것을 직접 느꼈습니다. 현장 경험이 있으면 브랜드 전략을 세울 때 실제 소비자 반응과 현장 변수를 반영하는 방식으로 접근할 수 있습니다. 책상에서만 만든 전략과 현장을 아는 사람이 만든 전략은 다를 수밖에 없다고 생각합니다.
현장을 알면서 전략을 세우는 것이 제가 기여할 수 있는 방식입니다. 경험이 이동의 이유가 되었습니다.