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    問
    제제일모직전기·에너지 일반인성·가치관2023년 출제

    자신이 잘 못하는 것을 알려주세요

    한 문장 요약

    잘 못하는 것을 솔직하게 말하는 능력을 봅니다. 자기 인식의 깊이와 단점을 인정하는 용기, 그것을 극복하려는 태도를 함께 평가합니다.

    예상 답변 시간
    60초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    낮음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    자신의 약점을 인식했는가?
    자신의 약점을 인식한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그럼 어떻게 개선할 생각인가요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    약점을 어떻게 극복했는가?
    약점을 극복하기 위한 노력을 언급한 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그럼 앞으로 어떻게 할 건가요?'와 같은 질문을 던지는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    자신의 약점에 대한 솔직함은 있는가?
    자신의 약점에 대해 솔직하게 이야기하는 결이 흔하게 통합니다. 없으면 면접관이 '그럼 다른 약점은 없나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    本
    04
    약점을 통한 학습은 있었는가?
    약점을 통해 배운 점이나 성장한 경험이 있는지의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 경험에서 무엇을 배웠나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    제일모직 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    말 걸기 어려움을 알바 경험으로 직접 부딪힌 결즉흥 답변 약점을 연습과 전략으로 관리한 결완성도 집착 약점을 기준 설정으로 관리한 결
    예시 답변 1

    말 걸기 어려움을 알바 경험으로 직접 부딪힌 결

    저는 처음 만나는 사람과 대화를 시작하는 게 느린 편입니다. 영업 직무를 생각할 때 스스로 가장 걱정했던 부분도 그것이었습니다. 학교 발표나 팀 프로젝트에서는 큰 문제가 없었는데, 행사나 네트워킹 자리처럼 비구조적인 상황에서 먼저 말 걸기가 어려웠습니다.

    그걸 극복하려고 학부 3학년 때 전시회 학생 도우미 알바를 두 번 했습니다. 하루에 수십 명에게 먼저 말을 걸어야 하는 구조였는데, 첫날은 정말 어색했고 말이 뚝뚝 끊겼습니다. 3일 지나니 패턴이 생기면서 조금씩 자연스러워졌습니다.

    아직 완전히 극복됐다고 생각하지는 않습니다. 다만 "먼저 말 걸기가 불편하다"는 걸 알고 있으면 의식적으로 준비할 수 있다는 걸 배웠습니다. 상대에 대해 한 가지라도 먼저 파악하고 들어가면 말문이 훨씬 쉽게 열렸습니다.

    이 결의 특징
    낯선 상황에서 말 걸기 어려움을 알바 경험으로 부딪혀 극복한 흐름이 자주 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    약점 극복 시도가 담긴 답이 성장 의지를 보여주는 자리를 자주 봅니다.
    예시 답변 2

    즉흥 답변 약점을 연습과 전략으로 관리한 결

    저는 숫자·수치 정리는 잘하는데, 즉흥적으로 말하는 자리에서 논리가 흐트러지는 경향이 있습니다. 질문을 받으면 속으로 정리하는 시간이 필요한데, 빠른 답을 기대하는 상황에서 말이 느려집니다.

    그걸 알게 된 건 스터디 모의 면접에서였습니다. 준비한 질문에는 잘 답했는데, 갑자기 나온 추가 질문에서 답이 길어지고 논리가 흔들렸습니다. 그 이후 스터디 3개월 동안 매주 즉흥 질문 5개에 1분 안에 답하는 연습을 했습니다.

    완전히 고쳐지지는 않았습니다. 대신 답이 정리되기 전에 "잠깐 생각을 정리하겠습니다"라고 말하는 게 더 나은 선택이라는 걸 배웠습니다. 그게 우물쭈물하는 것보다 훨씬 인상이 낫다는 피드백을 받았습니다.

    이 결의 특징
    즉흥 답변의 약점을 인지하고 연습과 전략으로 관리한 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    자기 관리 전략이 담긴 답이 성숙함을 보여주는 자리를 자주 봅니다.
    예시 답변 3

    완성도 집착 약점을 기준 설정으로 관리한 결

    저는 꼼꼼하게 정리하는 데 시간이 오래 걸립니다. 일을 빠르게 처리하는 것보다 실수 없이 하는 쪽에 무게를 두다 보니, 마감이 빡빡할 때 속도가 느려지는 게 눈에 띕니다.

    인턴 때 보고서 작성 업무를 맡았는데, 제가 완성도를 높이려다 마감을 하루 앞두고 주임님이 "지금 상태로 내도 된다"고 하셔서 당황한 적이 있습니다. 그때 처음 "완성도의 기준을 맞추는 것"과 "기한 안에 제출하는 것" 중 상황에 따라 선택해야 한다는 걸 배웠습니다.

    지금은 업무 시작 전에 "이 작업의 허용 오차 수준이 어느 정도인가"를 먼저 파악하려고 합니다. 모든 일을 100점으로 맞추려다 80점짜리를 3개 놓치는 게 더 손해라는 걸 그때 알았습니다.

    이 결의 특징
    완성도 집착을 인정하고 기준 설정으로 관리한 경험을 서술하는 답이 자주 등장합니다.
    이 결이 통하는 자리
    균형 잡힌 자기 인식이 담긴 답이 실무 감각을 보여주는 자리를 자주 봅니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹그 부분에 대해 어떻게 개선하려고 노력하고 있나요?
    貳그 상황에서 어떤 도움을 받았으면 좋았나요?
    參그 경험이 이후에 어떤 영향을 미쳤나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 제일모직 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
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    또는, 다음 질문으로

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 제일모직 면접관과
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