예시 답변 1
약 73초
런칭 전 QA 팀이 출시 기준을 함께 정의하는 역할
앱 서비스 런칭 케이스 스터디를 통해 QA 팀이 테스트만 한다고 생각했는데, 실제로는 '어떤 기준을 충족해야 출시할 수 있는가'를 개발·기획 팀과 함께 정의하는 역할이 더 컸다는 걸 알게 됐습니다.
출시 기준이 없으면 언제 배포해야 할지 팀마다 생각이 달라서 혼선이 생깁니다. QA 팀이 기준을 정의하고 공유하면 개발 팀도 어디를 목표로 해야 하는지 명확해졌습니다. 품질 팀은 버그를 찾는 팀이 아니라 출시 기준을 설계하는 팀이라는 걸 그 경험에서 배웠습니다.
품질 팀은 기준을 설계하는 팀입니다. 명확한 출시 기준이 팀 혼선을 막습니다. 품질은 기준에서 시작됩니다.
이 결의 특징
팀 차원의 변화를 관찰하면서도 그것이 무엇을 배우는 자리였는지를 명확히 한 흔적이 있습니다. 성장의 자리가 명확합니다. 성장의 자리가 명확합니다. 성장의 자리가 명확합니다. 성장의 자리가 명확합니다. 성장의 자리가 명확합니다. 성장의 자리가 명확합니다.
이 결이 통하는 자리
혼자가 아니라 함께 풀어낸 과정이 리더십의 깊이가 읽히는 결이 보입니다. 그런 자리에서 통합니다. 그런 자리에서 통합니다. 그런 자리에서 통합니다. 그런 자리에서 통합니다. 그런 자리에서 통합니다. 그런 자리에서 통합니다. 그런 자리에서 통합니다.