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약 80초
경험 + 컨설팅 프레임 연결
광고 플랫폼 인턴 과제에서 신규 광고주 온보딩 프로세스를 개선하는 시뮬레이션을 진행했습니다. 처음 도입하는 광고주에게 가장 중요한 것은 초기 목표를 명확히 정하는 것인데, 많은 경우 브랜드 인지도와 전환 매출을 동시에 원하면서 예산은 적은 상황이었습니다. 이때 저는 먼저 단기 성과를 측정할 수 있는 지표 하나를 정하고, 그에 맞는 타깃 설정과 입찰 전략을 제안하는 방식을 썼습니다. 광고 유형도 처음부터 여러 개를 돌리기보다 검색형 광고 1개로 시작해 데이터를 쌓은 뒤 확장하는 구조를 권장했습니다.
첫 4주가 벤치마크가 되어야 이후 최적화가 의미를 가집니다. 앞으로도 광고 컨설팅에서 목표 단일화 → 작게 시작 → 데이터 기반 확장 순서를 유지하겠습니다. 앞으로도 광고 컨설팅에서 목표 단일화 → 작게 시작 → 데이터 기반 확장 순서를 유지하겠습니다.
첫 4주의 데이터가 이후 최적화의 기준선이 됩니다. 광고주의 기대를 관리하는 것도 초기 컨설팅의 중요한 역할입니다.
이 결의 특징
신규 광고주 온보딩을 시뮬레이션한 후 단기 성과 지표 하나를 정하고 검색형 광고 1개로 시작해 데이터를 쌓아 확장하는 구조를 권장했습니다. 첫 4주가 벤치마크가 되어 이후 최적화의 기준선이 되는 흔적이 있습니다.
이 결이 통하는 자리
급한 성과보다 장기 의사결정의 기반을 먼저 구축한 전략이 살아 있을 때 통합니다. 신규 고객의 불안감을 데이터 축적으로 안정화시킨 경험이 조직 신뢰도 향상 능력으로 읽힐 때 면접관의 신뢰가 올라가는 결이 보입니다.