우문현답
愚 問 賢 答
회사별 면접직군별진행 방식
    홈›회사별›크래프톤›IR·재무전략›질문 상세
    問
    크크래프톤IR·재무전략경험·이력2026년 출제

    M&A 프로젝트를 진행할 때, target 기업의 가치를 평가하는 데 어떤 방법론을 사용했나요?

    답변 미리보기

    M&A에서 기업 가치 평가는 DCF, 비교 기업 멀티플, 순자산 가치 세 가지를 함께 봐야 한다고 생각합니다. DCF는 미래 현금흐름의 현재가치를 추정하는…

    예상 답변 시간
    90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    어떤 방법론을 사용했는가?
    target 기업의 가치를 평가한 방법론의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '구체적으로 어떤 기준을 두었나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    骨
    02
    가치 평가 기준은 무엇인가?
    가치를 평가할 때 사용한 기준이나 지표의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 기준을 선택한 이유는?' 같은 질문을 던지는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    프로젝트의 결과는 어땠는가?
    M&A 프로젝트의 결과에 대한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '이 평가가 어떻게 도움이 되었나요?'를 물어보는 자리에서 추가 질문이 발생할 수 있습니다.
    本
    04
    팀과의 협업은 어땠는가?
    M&A 팀 내에서의 협업 방식에 대한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 역할을 맡았나요?'를 질문하는 경우가 자주 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    크래프톤 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    A
    약 90초

    경험 중심 1인칭 답변

    M&A에서 기업 가치 평가는 DCF, 비교 기업 멀티플, 순자산 가치 세 가지를 함께 봐야 한다고 생각합니다. DCF는 미래 현금흐름의 현재가치를 추정하는 방식으로 사업의 본질 가치를 보는 데 유용하지만, 할인율과 성장률 가정에 따라 결과가 크게 달라집니다. 비교 기업 EV/EBITDA 멀티플은 시장 참여자들이 실제로 이 수준에서 거래하는지를 검증하는 보조 수단으로 씁니다. 순자산 가치는 자산 집약형 기업이나 청산 가치를 확인할 때 특히 중요합니다. 수업 사례 연구에서 가정 하나가 바뀌었을 때 DCF 결과가 30% 이상 달라지는 걸 보면서, 민감도 분석이 선택이 아닌 기본이라는 걸 배웠습니다. 앞으로도 세 가지 방법을 교차 검증하고 민감도 분석을 항상 포함하는 방식으로 기업 가치를 평가하겠습니다. 앞으로도 DCF·비교 멀티플·순자산 가치 세 방법을 교차 검증하고 민감도 분석을 포함하는 방식으로 기업 가치를 평가하겠습니다.

    가정 하나가 바뀌면 결과가 30% 이상 달라지는 것이 DCF의 본질적 특성입니다. 민감도 분석을 빠뜨리면 밸류에이션 결과가 신뢰를 잃는 가장 빠른 경로입니다.

    이 결의 특징
    단일 평가 방법론의 한계를 인식하고 여러 관점을 동시에 검토하는 균형잡힌 분석 방식이 드러납니다. 가정에 따라 결과가 크게 달라지는 것을 경험으로 습득한 점에서 분석의 민감도를 자각한 수준이 관찰됩니다.
    이 결이 통하는 자리
    인수합병이나 전략 분석 업무에서 의사결정 책임이 무거운 조직이 선호합니다. 단일 수치에 의존하지 않고 가정의 타당성까지 검증하는 습관은 고액 거래 검토 절차와 부합합니다.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹M&A 과정에서 가장 어려웠던 점은 무엇인가요?
    貳평가 방법론을 선택한 이유는 무엇인가요?
    參이 프로젝트에서 예상치 못한 결과가 있었나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 크래프톤 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    SPC그룹 · 데이터 분석가
    M&A 타겟 분석 시 어떤 기준으로 기업가치를 평가하나요?
    이 질문 보기
    HL그룹 · 공통직무·미지정
    M&A 과정에서 어떤 기준으로 타당성을 검토하나요?
    이 질문 보기
    휴젤 · 경영기획
    M&A 검토 시 어떤 분석 기법을 활용하나요?
    이 질문 보기
    유진그룹 · 공통직무·미지정
    Valuation을 수행할 때 주로 어떤 방법론을 사용하나요?
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
    개인정보처리방침이용약관문의
    © 2026 우문현답. All rights reserved.
    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 크래프톤 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
    모의면접 해보기
    첫 회 무료 · 종료 즉시 음성 폐기