우문현답
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    問
    토토스데이터 엔지니어경험·이력2026년 출제

    분산 쿼리 엔진의 성능 병목을 분석하고 해결했던 경험에 대해 말씀해 주세요.

    답변 미리보기

    인턴 때 분산 집계 쿼리가 다른 쿼리보다 유독 오래 걸리는 문제를 맡았습니다. 워커 모니터링을 보니 대부분의 워커는 유휴 상태인데 하나만 계속 작동하고…

    예상 답변 시간
    90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    경험을 구체적으로 설명했는가?
    과거의 경험을 구체적으로 설명한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 방법을 사용했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    문제 해결 과정이 드러나는가?
    문제를 해결하는 과정이 구체적으로 드러나는 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 접근 방식을 취했나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    語
    03
    성과를 측정했는가?
    해결 후 성과를 측정한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '결과는 어땠나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    本
    04
    팀과의 협업 경험이 있는가?
    팀원과의 협업 경험이 언급된 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떻게 소통했나요?'를 추가로 묻는 경우가 흔하게 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    토스 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    분산 쿼리에서 특정 워커에만 데이터가 몰리는 쏠림 현상을 해결한 경험약 90초분산 쿼리에서 파티션·필터 누락으로 불필요한 전체 스캔이 발생한 경험약 90초분산 쿼리 엔진의 조인 실행 순서를 조정해 병목을 해결한 경험약 90초
    데이터 쏠림 병목 해결 경험
    약 90초

    분산 쿼리에서 특정 워커에만 데이터가 몰리는 쏠림 현상을 해결한 경험

    인턴 때 분산 집계 쿼리가 다른 쿼리보다 유독 오래 걸리는 문제를 맡았습니다. 워커 모니터링을 보니 대부분의 워커는 유휴 상태인데 하나만 계속 작동하고 있었습니다.

    집계 키의 데이터 분포를 확인하니 특정 값 하나가 전체 데이터의 70%를 차지하고 있었습니다. 해당 키로 셔플하면 그 값이 한 워커로 몰립니다. 집계를 2단계로 나눠 첫 단계에서 랜덤 prefix를 붙여 분산하고, 두 번째 단계에서 prefix를 제거해 합산하는 방식으로 해결했습니다.

    쏠림 문제는 쿼리 최적화로는 해결이 안 되고 데이터 특성을 파악해야 보인다는 걸 그때 배웠습니다. 분산 쿼리 병목은 데이터 분포를 확인하는 것부터 시작한다는 것이 지금도 제 첫 번째 진단 순서입니다.

    이 결의 특징
    분산 집계 쿼리에서 워커들의 대부분이 유휴인데 하나만 계속 작동. 집계 키 분포를 보니 특정 값 하나가 전체의 70%를 차지해 셔플 후 한 워커로 쏠림.
    이 결이 통하는 자리
    쓰루풋 불균형이 데이터 쏠림에서 비롯되었다는 진단이 생기면, 다음부터 분산 쿼리의 병목은 항상 데이터 분포 확인부터 시작하는 첫 진단 순서가 생깁니다.
    불필요한 전체 스캔 제거 경험
    약 90초

    분산 쿼리에서 파티션·필터 누락으로 불필요한 전체 스캔이 발생한 경험

    팀 프로젝트에서 일간 리포트 생성 쿼리가 새벽에 4시간 이상 걸렸습니다. 처음엔 데이터가 많아서 그런 줄 알았는데, 실행 계획을 분석하니 파티션 조건이 있음에도 전체 데이터를 읽고 있었습니다.

    조건에서 사용한 날짜 컬럼이 실제 파티션 키 컬럼명과 달라서 프루닝이 안 됐던 것이었습니다. 컬럼명을 파티션 키와 일치시키니 스캔 범위가 당일 데이터로 줄었고, 처리 시간이 4시간에서 18분으로 줄었습니다.

    실행 계획을 읽는 것이 쿼리를 다시 짜는 것보다 먼저라는 걸 그때 배웠습니다. 이후엔 느린 쿼리를 만나면 항상 EXPLAIN을 먼저 보는 습관이 생겼습니다. 병목 분석은 추측이 아니라 측정에서 시작한다는 기준이 그때부터 제 방식입니다.

    이 결의 특징
    일간 리포트 생성 쿼리가 새벽에 4시간 이상 소요. 실행 계획을 보니 파티션 조건이 있음에도 전체 데이터 스캔. 날짜 컬럼명이 파티션 키명과 달라 프루닝이 안 됨.
    이 결이 통하는 자리
    쿼리를 다시 짜기 전에 EXPLAIN을 보는 습관이 생기면, 스캔 범위를 당일 데이터로 줄여 4시간 작업이 18분으로 단축되는 경험을 통해 '측정이 추측보다 먼저'라는 원칙이 체화됩니다.
    조인 순서 변경으로 성능 개선 경험
    약 90초

    분산 쿼리 엔진의 조인 실행 순서를 조정해 병목을 해결한 경험

    졸업 작품에서 3개 테이블을 조인하는 집계 쿼리가 실행마다 10분이 넘었습니다. EXPLAIN 결과를 분석하니 가장 큰 테이블과 먼저 조인이 이뤄져 중간 결과 크기가 커지는 구조였습니다.

    가장 작은 필터 결과를 먼저 처리하도록 조인 순서를 재배열했습니다. 쿼리 힌트로 조인 순서를 명시하니 중간 결과 크기가 80% 줄었고 전체 처리 시간이 2분으로 줄었습니다.

    쿼리 최적화는 옵티마이저를 믿기보다 직접 실행 계획을 보고 판단해야 할 때가 있다는 걸 배웠습니다. 특히 데이터 특성을 옵티마이저가 모를 때는 힌트를 통해 명시적으로 유도하는 것이 효과적입니다. 그 판단 근거를 항상 주석으로 남기게 된 것도 그 경험에서 나온 습관입니다.

    이 결의 특징
    3개 테이블 조인 쿼리가 10분 이상 소요. EXPLAIN 결과 가장 큰 테이블부터 조인돼 중간 결과가 팽창하는 구조.
    이 결이 통하는 자리
    가장 작은 필터 결과부터 먼저 처리하도록 조인 순서를 힌트로 명시하면 중간 결과 80% 감소와 2분 단축을 체험하면서, 옵티마이저보다 직접 측정이 더 신뢰할 수 있다는 판단 기준이 자동으로 자리잡게 됩니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹해결 과정에서 어떤 데이터나 지표를 사용하셨나요?
    貳병목 현상이 발생한 원인은 무엇이라고 생각하시나요?
    參만약 이 문제를 다시 해결해야 한다면 어떤 접근 방식을 선택하시겠어요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 토스 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 토스 면접관과
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