실패에서 무엇을 배웠나요?

솔직히 제 계산을 너무 믿어 검산을 건너뛰었다 물량을 잘못 산정한 일이 가장 부끄럽습니다. 실패를 가장한 자랑이 아니라, 익숙한 작업이라 한 번 더 안 봐도 된다고 본 제 자만이 원인이었습니다. 그 수치가 발주로 이어지면서 남거나 모자라는 자재가 생겨 현장에 부담이 갔습니다. 모자란 자재를 다시 받는 동안 해당 공정이 잠시 멈춰, 작은 계산 착오가 일정까지 건드렸습니다. 그때 배운 건 익숙할수록 틀려도 안 보이고, 검산은 모를 때가 아니라 확신할 때 더 필요하다는 점입니다. 그 뒤로 저는 익숙한 계산일수록 다른 방식으로 한 번 더 맞춰 보고, 혼자 확신이 설 때를 오히려 의심하는 편이 됐습니다. 자만을 강점으로 포장하고 싶진 않습니다. 핵심은, 익숙함을 믿은 게 가장 비쌌고 그게 검산 습관을 바꿔 놨다는 점입니다.