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    問
    토토스재무·회계 일반직무 역량2026년 출제

    계약 검토 시 어떤 기준이나 프로세스를 적용하시는 편인가요?

    답변 미리보기

    학부 경영법무 수업에서 팀 과제로 가상 공급 계약서를 검토하는 실습을 했습니다. 저는 납기 조건과 위약금 조항을 확인하는 파트를 맡았는데, 처음에는 조항…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    기준을 아는가?
    계약 검토 시 적용하는 기준이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '왜 그 기준을 선택했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    프로세스를 설명할 수 있는가?
    계약 검토 프로세스에 대한 설명이 포함된 답이 자주 등장합니다. 없으면 면접관이 '어떤 단계를 거쳤나요?'라고 질문할 가능성이 높습니다.
    語
    03
    사례를 제시할 수 있는가?
    실제 계약 검토 사례를 언급한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 경험이 어떤 결과를 가져왔나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    本
    04
    위험 요소를 인식하고 있는가?
    계약 검토에서 고려하는 위험 요소의 언급이 중요하게 여겨집니다. 없으면 면접관이 '어떤 위험을 예방했나요?'를 질문할 수 있습니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    토스 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    학부 법학 연계 수업에서 계약서 검토 실습 경험 결약 96초인턴 법무팀 보조에서 계약서 검토 체크리스트 정리 보조 경험 결약 96초회계·법무 스터디에서 표준 계약서 위험 조항 분석 실습 경험 결약 96초
    예시 답변 1
    약 96초

    학부 법학 연계 수업에서 계약서 검토 실습 경험 결

    학부 경영법무 수업에서 팀 과제로 가상 공급 계약서를 검토하는 실습을 했습니다. 저는 납기 조건과 위약금 조항을 확인하는 파트를 맡았는데, 처음에는 조항 하나하나를 읽었는데 전체 맥락이 안 잡혔습니다. 교수에게 '계약 검토는 의무와 책임이 양쪽에 어떻게 배분됐는지를 먼저 파악해야 한다'는 조언을 받았고, 이후에는 권리·의무·기간·위반 시 효과 네 가지를 기준으로 먼저 정리하는 방식으로 바꿨습니다. 처음에 위약금 조항을 일반 벌칙 조항으로 잘못 분류해서 재검토했던 게 실수였습니다. 그 과정에서 계약 조항의 상호 연결 구조를 파악하지 않으면 개별 조항 해석이 틀릴 수 있다는 걸 배웠습니다.

    계약 검토의 출발은 전체 구조 파악이라는 것이 그 과제의 핵심 이해였습니다.

    이 결의 특징
    권리·의무·기간·위반 효과 네 축으로 계약 구조를 먼저 잡고, 위약금을 일반 벌칙으로 잘못 분류한 실수를 인정하며 재검토한 흔적이 있습니다. 조항 간 상호 연결 구조를 파악해야 개별 해석이 살아남는다는 이해가 답 안에 녹아있는 결이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    전체 구조 파악 후 조항 분류라는 순서가 또렷하고, 처음 접근의 실패와 수정 계기가 구체적으로 살아 있을 때 통합니다. 단순히 체크했다는 결론이 아니라 어디서 어떻게 방향을 바꿨는지가 한 줄이라도 있는 자리에서 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    예시 답변 2
    약 96초

    인턴 법무팀 보조에서 계약서 검토 체크리스트 정리 보조 경험 결

    인턴 기간에 법무팀에서 공급업체 계약서 검토를 보조하는 업무를 맡았습니다. 선임 담당자가 계약 유형별 체크리스트를 써서 항목별로 확인하는 방식으로 작업하는 것을 옆에서 배웠습니다. 저는 기존 체크리스트 항목이 현재 계약에 다 적용되는지 확인하고, 해당 없는 항목은 사유를 기재하는 역할을 맡았습니다. 처음에 모든 항목을 빠짐없이 확인해야 한다고 생각해서 적용 안 되는 항목도 억지로 끼워 맞추려다 선임에게 지적을 받았습니다. '해당 없음 사유를 명확히 쓰는 것도 검토의 일부'라는 걸 그때 배웠습니다. 검토 후 미비 조항 2건을 발견해서 보고했고, 수정 협의가 진행됐다는 걸 나중에 들었습니다.

    체크리스트 기반 검토가 빠짐없이 확인하는 방법이라는 걸 그 경험에서 이해했습니다. 체크리스트를 맹목적으로 따르기보다는 계약의 특성에 맞게 항목 적용 여부를 먼저 판단하는 게 중요하다는 걸 배웠습니다.

    이 결의 특징
    체크리스트 항목을 맹목적으로 따르지 않고 계약 특성에 맞춰 적용 여부를 판단한 뒤, 해당 없음 사유 기재 자체가 검토의 일부라는 인식 전환이 담겨 있습니다. 미비 조항 2건을 발견해 보고하고 수정 협의가 이뤄진 결과까지 이어진 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    체크리스트 기반 검토 경험에 해당 없음 판단이라는 판단 행위가 명시돼 있고, 실제로 발견한 미비 조항 건수가 살아 있을 때 통합니다. 규정을 따른 게 아니라 규정을 판단해서 적용했다는 근거가 있는 자리에서 면접관의 신뢰가 생기는 결이 자주 보입니다.
    예시 답변 3
    약 96초

    회계·법무 스터디에서 표준 계약서 위험 조항 분석 실습 경험 결

    취업 준비 스터디에서 공개된 표준 공급 계약서를 분석하고 위험 조항을 찾는 실습을 2회 했습니다. 저는 손해배상 범위 조항과 계약 해지 사유 항목을 분석하는 파트를 맡았는데, 두 조항이 서로 연결돼 있어서 한쪽만 보면 전체 위험이 과소평가될 수 있다는 걸 발견했습니다. 처음에는 조항을 개별로만 읽었다가 스터디원에게 '조항 간 연관 관계를 봐야 한다'는 지적을 받고, 이후에는 관련 조항을 함께 매핑하는 방식을 추가했습니다. 계약 검토에서 위험 요소 목록화와 조항 간 연결 확인 두 단계가 세트가 돼야 빠진 위험이 없다는 걸 배웠습니다. 그 실습을 통해 계약 검토 프로세스를 전체 구조 파악 → 조항 분류 → 위험 요소 추출 순으로 정리하게 됐습니다.

    이 결의 특징
    손해배상 범위와 계약 해지 사유 두 조항이 연결돼 한쪽만 보면 위험이 과소평가된다는 것을 발견하고, 관련 조항 매핑 단계를 추가한 흔적이 있습니다. 위험 요소 목록화와 조항 간 연결 확인을 세트로 봐야 빠짐이 없다는 구조적 이해가 담겨 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    조항 간 연관 관계를 매핑했다는 구체적 행동이 살아 있고, 전체 구조 파악 후 분류 후 위험 추출 순서가 명시돼 있을 때 통합니다. 스터디원의 지적을 받아 방식을 바꾼 과정이 있는 자리에서 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹어떤 기준이 가장 중요하다고 생각하시나요?
    貳과거에 어떤 계약을 검토했었나요?
    參검토 과정에서 어려웠던 점은 무엇이었나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 토스 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 토스 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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