우문현답
愚 問 賢 答
회사별 면접직군별진행 방식
    홈›회사별›토스›재무·회계 일반›질문 상세
    問
    토토스재무·회계 일반직무 역량2026년 출제

    회계/세무 리스크를 선제적으로 발굴하고 개선한 사례가 있다면 말씀해 주세요.

    답변 미리보기

    회계법인 인턴 때 담당 회계사님이 고객사의 세무 리스크 점검 목록을 만드는 과정을 보조했습니다. 저는 전기 세무신고 자료와 당기 처리 내역을 대조하면서 처리…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    리스크를 어떻게 발굴했는가?
    회계나 세무 리스크를 발굴한 과정이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 방식으로 확인했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    개선한 구체적인 사례는 무엇인가?
    개선한 사례의 구체적인 내용이 답에 포함된 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 결과를 가져왔나요?'라는 질문을 던지는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    팀과의 협업은 어땠는가?
    팀원과의 협업을 통한 리스크 개선 과정이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '혼자서 해결했나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    本
    04
    리스크 발굴의 중요성은 무엇인가?
    리스크 발굴의 중요성에 대한 인식이 답에 나타나야 합니다. 없으면 면접관이 '왜 그런 노력이 필요했나요?'라는 질문을 던지는 자리가 자주 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    토스 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    회계법인 인턴에서 세무 리스크 항목 검토 보조약 78초세무회계 수업에서 리스크 케이스 발굴 실습약 76초스터디에서 세무 이슈 선제 발굴 사례 분석약 74초
    예시 답변 1
    약 78초

    회계법인 인턴에서 세무 리스크 항목 검토 보조

    회계법인 인턴 때 담당 회계사님이 고객사의 세무 리스크 점검 목록을 만드는 과정을 보조했습니다. 저는 전기 세무신고 자료와 당기 처리 내역을 대조하면서 처리 기준이 달라진 계정을 표시하는 역할이었습니다. 작업 중 퇴직급여 처리 방식이 전기와 당기에서 다르게 적용된 걸 발견해서 담당자에게 보고했는데, 추가 검토로 이어졌습니다. 의도한 변경인지 오류인지를 확인하는 과정에서, 리스크 발굴은 비교 분석에서 '일관성이 깨진 지점'을 찾는 것이라는 걸 배웠습니다. 짧은 인턴 기간이었지만 이 경험이 가장 기억에 남습니다.

    이 결의 특징
    전기와 당기 세무 처리를 대조하던 중 퇴직급여 처리 방식이 달라진 지점을 포착하고 담당자에게 보고해 추가 검토를 이끈 흔적이 있습니다. 의도된 변경인지 오류인지를 먼저 확인해야 한다는 인식이 일관성이 깨진 지점을 찾는 방법론으로 정착된 결이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    발굴 행동이 단순 발견이 아니라 보고와 추가 검토 연결까지 이어진 흐름이 또렷하고, 비교 분석에서 일관성 이탈 지점을 찾는 방법론이 설명될 때 통합니다. 짧은 인턴 기간의 경험이 가장 기억에 남는다는 평가와 함께 제시될 때 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    예시 답변 2
    약 76초

    세무회계 수업에서 리스크 케이스 발굴 실습

    세무회계 수업에서 가상 기업의 세무신고 자료를 보고 리스크 항목을 찾는 실습을 했습니다. 처음에 대형 항목 위주로 검토했는데, 교수님이 '금액이 작아도 처리 근거가 불명확한 항목이 더 위험하다'고 하셨습니다. 이후로 금액보다 처리 근거 명확성을 중심으로 보는 방식을 익혔습니다. 실습 과제에서 특수관계자 거래를 일반 거래와 같은 방식으로 처리한 항목을 발견했는데, 그 부분이 리스크로 지적됐습니다. 회계·세무 리스크를 선제적으로 발굴하려면 처리 기준보다 예외 항목을 먼저 봐야 한다는 걸 그 실습에서 배웠습니다.

    이 결의 특징
    대형 항목 위주 검토에서 처리 근거 명확성 중심으로 관점을 바꾼 전환점이 교수 피드백에서 나온 흔적이 있습니다. 특수관계자 거래를 일반 거래와 동일 처리한 항목을 발굴한 실습 결과가 원칙의 실증으로 이어지는 결이 자주 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    금액보다 처리 근거 명확성을 먼저 보는 관점이 교수 피드백으로 생겼고, 실습에서 실제 발굴 결과로 확인된 흐름이 살아 있을 때 통합니다. 원칙이 추상적 선언이 아니라 발굴 사례와 연결될 때 면접관이 멈추는 결이 보입니다.
    예시 답변 3
    약 74초

    스터디에서 세무 이슈 선제 발굴 사례 분석

    CPA 스터디에서 세무 리스크 사례를 분석하면서, 선제적으로 리스크를 발굴해 수정한 기업 사례를 조사했습니다. 제가 정리한 케이스는 이전 담당자가 외화 거래 환산 기준을 잘못 적용한 걸 신규 담당자가 취임 후 점검하면서 발견한 경우였습니다. 발표 중 팀원이 '어떻게 발견했냐'고 물었고, 저는 '전기 신고와 당기 처리의 차이를 계통적으로 비교한 것'이라고 답했습니다. 직접 경험한 건 아니지만, 이 케이스를 통해 선제적 리스크 발굴은 주관적 판단보다 체계적 비교에서 나온다는 걸 이해했습니다.

    이 결의 특징
    외화 거래 환산 기준 오적용을 신규 담당자가 전기 신고와 당기 처리를 계통적으로 비교해 발견한 사례를 분석한 흔적이 있습니다. 발표 중 어떻게 발견했냐는 질문에 방법론을 설명하는 흐름에서 체계적 비교가 주관적 판단보다 선행한다는 인식이 자리 잡은 결이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    간접 경험이라도 발굴 방법론을 전기와 당기 계통 비교로 구체화할 수 있고, 그 설명이 발표 중 질문에 대한 답변으로 나온 경위가 살아 있을 때 통합니다. 체계적 비교라는 방법이 주관적 감으로 대체되지 않는 이유를 설명할 수 있을 때 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹리스크를 발굴한 구체적인 방법은 무엇이었나요?
    貳리스크 개선 후 어떤 결과가 있었나요?
    參이 경험에서 무엇을 배웠나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 토스 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    HD현대중공업 · 안전관리
    과거에 수행한 리스크 진단 사례를 소개해주시겠어요?
    이 질문 보기
    CJ올리브영 · 사업기획
    과거에 리스크를 사전에 점검하고 대응한 경험이 있다면 구체적으로 말씀해 주세요.
    이 질문 보기
    DB그룹 · 재무·회계 일반
    회계/세무 관련 자격증을 보유하고 있다면, 어떻게 업무에 활용하고 있나요?
    이 질문 보기
    토스 · 내부감사
    정보보호 감사에서 발견된 리스크를 어떻게 분석하고 개선 과제로 연결했는지 설명해 주세요.
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
    개인정보처리방침이용약관문의
    © 2026 우문현답. All rights reserved.
    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 토스 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
    모의면접 해보기
    첫 회 무료 · 종료 즉시 음성 폐기