Workday Reporting을 활용해 조직의 의사 결정에 기여한 사례가 있다면, 어떤 인사이트를 전달했는지 이야기해 주세요.

Workday를 직접 사용한 경험은 없습니다. 다만 데이터 분석 수업에서 공개된 HR 관련 샘플 데이터를 분석하는 과제를 했는데, 퇴사율과 근속 기간의 상관관계를 분석해서 '2년 미만 직원의 퇴사율이 3배 높다'는 인사이트를 도출했습니다. 그 결과를 시각화해서 '신입 온보딩 집중 구간이 있어야 한다'는 제안으로 연결했더니 교수님이 '데이터에서 액션으로 이어진 게 좋다'고 평했습니다. Workday는 도구이고, 제가 배운 건 데이터에서 의미 있는 패턴을 찾아 전달하는 방식이라고 생각합니다. 처음엔 분석 결과를 숫자만 나열했다가 팀원이 '그래서 뭐가 달라지냐'는 질문을 해서 방향을 바꿨고, 그게 더 설득력 있는 결과물을 만들었습니다.