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    問
    토토스변호사직무 역량2026년 출제

    계열사 간 거래 구조나 거래 조건에 대한 사전 검토를 어떻게 수행했는지 설명해 주세요.

    답변 미리보기

    공정거래법 수업에서 계열사 간 거래에 대한 이사회 사전 심의 의무와 공시 기준을 배웠습니다. 특수관계인에 대한 일정 규모 이상의 거래는 이사회 승인과 공시가…

    예상 답변 시간
    90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    사전 검토 과정을 설명할 수 있는가?
    거래 구조와 조건에 대한 사전 검토의 과정이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '구체적인 단계는 무엇인가요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    어떤 기준으로 검토했는가?
    검토 기준에 대한 명확한 설명이 필요합니다. 없으면 면접관이 '어떤 기준이 중요하다고 생각하나요?'라는 질문을 던지는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    문제가 발생했을 때의 대처 경험은 있는가?
    이전 경험에서 문제가 발생했을 때의 대처 방식이 언급되어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 사건에서 어떤 교훈을 얻었나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    本
    04
    검토 결과를 어떻게 활용했는가?
    검토 결과를 실제 업무에 어떻게 반영했는지를 설명할 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 결과가 어떤 영향을 미쳤나요?'를 질문하는 자리가 자주 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    토스 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    공정거래법 수업에서 계열사 간 거래 심사 기준 학습 + 사례 분석약 70초법무 인턴 보조 때 계약 검토 체크리스트 정리 경험약 65초대규모 기업집단 규제 공부 — 내부 거래 사전 심의 제도 학습약 60초
    예시 답변 1
    약 70초

    공정거래법 수업에서 계열사 간 거래 심사 기준 학습 + 사례 분석

    공정거래법 수업에서 계열사 간 거래에 대한 이사회 사전 심의 의무와 공시 기준을 배웠습니다. 특수관계인에 대한 일정 규모 이상의 거래는 이사회 승인과 공시가 필요하고, 거래 조건이 정상 시장 가격에 부합하는지 검토해야 한다는 점이 핵심이었습니다.

    수업 케이스에서 계열사 간 거래 가격을 시장 가격보다 유리하게 설정해서 사익 편취로 제재받은 사례를 분석했습니다. 사전 검토에서 가장 중요한 건 거래 조건이 독립적인 제3자와의 거래와 비교해서 합리적인지 확인하는 것이라는 걸 배웠습니다. 실제로 이런 검토를 수행한 경험은 없어서 입사 후 배우고 싶습니다.

    이 결의 특징
    계열사 간 거래 구조와 조건 사전 검토 방식을 말할 때 절차보다 공정거래법상 부당 지원 행위나 이사회 결의 요건이 어느 지점에서 발동되는지를 먼저 파악하는 방식이 핵심이라는 인식이 담긴 결입니다. 계열사 간 거래 검토는 절차 준수보다 법적 요건 발동 지점 파악이 실제 위험 방지를 가능하게 한다는 인식이 특징입니다.
    이 결이 통하는 자리
    계열사 간 거래 사전 검토 방식을 묻는 포지션에서 자주 등장하는 질문입니다. 법적 요건 발동 지점 파악이 핵심이라는 인식이 있는 답은 면접관이 법무·컴플라이언스 이해도를 확인하는 자리입니다.
    예시 답변 2
    약 65초

    법무 인턴 보조 때 계약 검토 체크리스트 정리 경험

    법무 관련 인턴 때 내부 거래 관련 검토 항목을 문서화하는 보조 업무를 했습니다. 거래 규모, 거래 상대방과의 관계, 거래 조건의 시장 가격 대비 합리성, 이사회 결의 여부가 주요 확인 항목이라는 걸 정리하면서 파악했습니다.

    문서를 정리하면서 "거래 조건이 합리적인지 어떻게 판단하는가"가 가장 어려운 부분이라는 걸 담당자에게 물어보니, 비교 가능한 외부 거래 가격을 찾아서 근거로 만드는 과정이 핵심이라는 설명을 들었습니다. 실제 검토를 수행한 경험은 없지만, 검토의 핵심 논리는 이해하고 있습니다.

    이 결의 특징
    계열사에 시장가보다 낮은 용역 단가로 계약하자는 내부 요청이 있었을 때 부당 지원 행위 해당 여부를 검토해서 시장가 확인 절차를 추가하도록 한 경험이 핵심인 결입니다. 계열사 간 거래 검토는 내부 편의보다 시장 적정성 근거가 법적 방어를 가능하게 한다는 인식이 특징입니다.
    이 결이 통하는 자리
    계열사 간 거래 법적 방어 경험을 묻는 포지션에서 유효한 결입니다. 시장 적정성 근거가 법적 방어를 가능하게 한다는 인식이 있는 답은 면접관이 법무·컴플라이언스 이해도를 확인하는 자리입니다.
    예시 답변 3
    약 60초

    대규모 기업집단 규제 공부 — 내부 거래 사전 심의 제도 학습

    공정거래법 중 대규모 기업집단 관련 규제를 공부하면서 계열사 간 거래의 사전 심의 제도를 이해했습니다. 일정 기준 이상의 내부 거래는 내부거래위원회 심의를 거쳐야 하고, 심의 과정에서 거래의 필요성과 조건의 적정성을 검토한다는 절차를 이론으로 익혔습니다.

    공부하면서 형식적인 심의 절차를 거쳤지만 실질 검토가 부실했다는 이유로 제재받은 사례를 찾아봤습니다. 사전 검토의 핵심은 절차 이행 여부가 아니라 실질적인 거래 적정성 판단이라는 관점을 그때 가졌습니다.

    이 결의 특징
    계열사 간 거래 검토 경험이 있지만 공정거래위원회 실사 대응이나 복잡한 기업 지배 구조 재편에서 계열사 거래를 설계한 경험은 없다는 것을 솔직하게 말하는 방식이 핵심입니다.
    이 결이 통하는 자리
    계열사 거래 경험 범위를 묻는 포지션에서 눈에 띄는 결입니다. 경험 범위를 명확하게 말하는 방식이 있는 답은 면접관이 자기 인식을 확인하는 자리입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹이 거래 조건에 대해 더 깊이 고민했던 부분은 무엇인가요?
    貳만약 다른 계열사와의 거래였다면 어떻게 달라졌을까요?
    參이 검토 과정에서 가장 힘들었던 점은 무엇이었나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 토스 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 토스 면접관과
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