예시 답변 1
약 73초
인턴 때 기획·개발·마케팅 세 팀과 동시에 소통해야 하는 상황에서 공유 문서 하나로 조율한 경험
인턴 때 기획, 개발, 마케팅 세 팀이 모두 관련된 기능 출시 작업을 조율하는 역할을 맡았습니다. 팀마다 원하는 정보가 달라서 같은 내용을 세 번 반복해서 설명하는 일이 생겼습니다. 처음엔 팀별로 따로 공유했는데, 공유 문서 하나에 팀별 관심 항목을 섹션으로 나눠 담으니 중복 설명이 사라졌습니다.
각 팀이 자기 섹션만 보면 됐고, 업데이트도 한 곳에서 하면 됐습니다. 출시가 예정일에 완료됐고, 팀에서 조율이 잘 됐다는 말을 들었습니다. 여러 팀 조율은 각자가 필요한 것을 먼저 파악하는 것이 출발점임을 배웠습니다. 각자 필요한 것을 먼저 파악하는 것이 조율의 출발이라는 걸 배웠고, 이후에도 공유 문서를 섹션으로 나누는 방식을 씁니다.
이 결의 특징
팀마다 원하는 정보가 달라 같은 내용을 세 번 반복 설명했던 것을 겪고, 공유 문서 하나에 팀별 관심 항목을 섹션으로 나눠 담아 중복 설명을 없앤 흔적입니다.
이 결이 통하는 자리
각자가 필요한 것을 먼저 파악하는 것이 조율의 출발점이라는 인식이 구체적일 때 통합니다. 출시가 예정일에 완료된 결과가 평가되는 자리입니다.