보통, 단체에서 리더역할을 하나요?

단체에서 리더 역할을 맡은 경험이 있고, 그 경험에서 가장 어려웠던 것은 팀원의 불만을 감지하는 것이었습니다. 일이 진행되는 동안 모두가 잘 따라온다고 생각했는데, 사실 몇몇 팀원은 방향에 동의하지 않았다는 것을 나중에야 알았습니다. 리더십의 맹점은 자신이 이끌고 있다고 생각할 때 생기는 경우가 많습니다.

팀 온도 감지(Team Pulse Check)가 진행 상황뿐 아니라 팀원들이 지금 어떤 감정 상태인지를 주기적으로 확인하는 방식이고, 이것이 리더의 가장 중요한 역할 중 하나라는 것을 그 경험 이후에 알게 됐습니다. 다음 프로젝트에서는 주간 간단한 체크인 시간을 만들었고, 팀원들이 이상을 신호 보내기 더 편한 환경을 만드는 것이 리더의 역할임을 배웠습니다. 리더십은 앞에서 방향을 제시하는 것만큼, 뒤에서 팀 상태를 살피는 것도 중요합니다.

리더는 빠른 것이 아니라 팀이 함께 가는 것을 챙기는 사람입니다. 팀 상태 감지와 대응이 리더십 경험에서 배운 핵심입니다.