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    問
    한한국가스공사기타상황·판단2021년 출제

    인생에서 가장 크게 실패했거나 좌절감을 느꼈던 경험은 무엇인가요?

    한 문장 요약

    가장 크게 실패하거나 좌절했던 경험을 통해 역경에서 어떻게 회복하는지를 평가합니다. 실패를 어떻게 받아들이고 무엇을 배웠는지를 봅니다.

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    낮음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    ...했는가?
    실패 경험을 이야기하는 자리입니다. 이때 어떤 경험을 선택했는지에 대한 흔적이 답에 있어야 합니다.
    骨
    02
    ...어떤가?
    실패 후의 배움이나 성장에 대한 언급이 필요합니다. 없으면 면접관이 '그 경험을 통해 무엇을 배웠나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    語
    03
    ...어떻게 대처했는가?
    문제를 해결하기 위한 노력이나 대처 방안의 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 이후 어떻게 했나요?'를 질문할 가능성이 높습니다.
    本
    04
    ...어떤 감정이었는가?
    실패 당시 느낀 감정이나 좌절감에 대한 표현이 중요합니다. 이 부분이 부족하면 답변이 감정적으로 공감되지 않을 수 있습니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    한국가스공사 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    실패 인정·회복 과정 중심으로 푸는 결약 92초인간관계 실패·관계 회복 중심으로 푸는 결약 88초목표 실패·재설정 경험 중심으로 푸는 결약 86초
    예시 답변 1
    약 92초

    실패 인정·회복 과정 중심으로 푸는 결

    가장 크게 좌절했던 건 학부 3학년 때 첫 공모전 탈락이었습니다. 팀 4명이 3개월을 쏟아부었고, 저는 데이터 분석 파트를 혼자 맡아서 주말도 거의 반납했습니다. 결과는 예선 탈락이었고, 발표 직후에는 아무것도 하기 싫었습니다. 당시 멘토에게 피드백을 받으러 갔는데 "분석 자체는 괜찮았는데 문제 정의가 틀렸다"는 말을 들었습니다. 처음에는 억울했고, 이후 다시 자료를 보니까 실제로 우리가 틀린 문제를 풀고 있었다는 걸 인정할 수밖에 없었습니다. 그 이후로 분석을 시작하기 전에 "우리가 맞는 문제를 보고 있는가"를 먼저 확인하는 습관이 생겼습니다. 이 실패가 그냥 지나갔다면 같은 실수를 반복했을 것 같습니다.

    이 결의 특징
    3개월을 쏟은 공모전에서 예선 탈락 후 문제 정의가 틀렸다는 멘토 피드백을 처음엔 억울해했지만 인정한 흔적이 있습니다. 이후 맞는 문제를 보고 있는지 먼저 확인하는 습관으로 이어진 결입니다.
    이 결이 통하는 자리
    억울함과 인정의 과정이 구체적으로 이어질 때 통합니다. 실패가 지나갔다면 같은 실수를 반복했을 거라는 결론이 보이는 자리에서 면접관이 성찰의 깊이를 읽는 결이 보입니다.
    예시 답변 2
    약 88초

    인간관계 실패·관계 회복 중심으로 푸는 결

    팀 프로젝트에서 제 실수로 팀 전체 일정을 이틀 늦춘 경험이 가장 오래 마음에 남았습니다. 제가 맡은 모듈에서 테스트를 충분히 하지 않고 합쳐서 넘겼는데, 통합 테스트에서 오류가 터졌습니다. 당시 팀원들이 밤을 새워서 수습했고, 저는 옆에서 보면서 미안함과 무력감이 함께 왔습니다. 다음 날 팀원 한 명이 "괜찮아, 우리 다 실수해"라고 했는데 오히려 더 힘들었습니다. 이후에는 내 파트가 끝났다고 해서 바로 넘기지 않고 혼자 먼저 통합 지점을 한 번 더 확인하는 습관이 생겼습니다. 가장 큰 교훈은 실수 자체보다 속도를 위해 검증을 줄이는 결정이 더 큰 비용을 낸다는 것이었습니다. 그 이후 팀 프로젝트에서 마감 하루 전에는 내 파트를 멈추고 전체 흐름을 한 번 더 보는 루틴이 생겼습니다.

    이 결의 특징
    검증 부족으로 팀 일정을 이틀 늦춘 실수를 인정하고, 팀원의 괜찮다는 말이 오히려 더 힘들었다는 감정까지 솔직히 담은 흔적이 있습니다. 마감 전 전체 흐름을 한 번 더 보는 루틴으로 이어졌습니다.
    이 결이 통하는 자리
    미안함과 무력감이라는 감정과 이후 루틴이 함께 살아 있을 때 통합니다. 속도를 위해 검증을 줄이는 결정이 더 큰 비용을 낸다는 결론이 보이는 자리에서 면접관이 진정성을 읽는 결이 보입니다.
    예시 답변 3
    약 86초

    목표 실패·재설정 경험 중심으로 푸는 결

    학부 때 목표로 했던 대학원 진학을 포기한 결정이 지금도 가장 크게 남아있는 좌절입니다. 논문 연구를 병행하면서 2년 가까이 준비했는데, 지원 마지막 학기에 지도교수님과 방향이 맞지 않는다는 걸 뒤늦게 알게 됐습니다. 당시에는 진로 자체를 잃은 것 같았고, 3주 정도는 아무것도 못 했습니다. 이후 취업 방향으로 전환하면서, 대학원에서 배우고 싶었던 데이터 분석 역량은 실무에서도 쌓을 수 있다는 걸 알게 됐습니다. 지금 돌아보면 그 결정이 더 빠른 길이었을 수도 있지만, 당시에는 그걸 보지 못했습니다. 그 경험 이후 계획이 무너졌을 때 다음 방향을 빨리 찾는 회복 속도가 빨라진 것 같습니다.

    이 결의 특징
    2년 준비한 대학원 진학을 마지막 학기에 포기하고 3주간 아무것도 못했다는 좌절을 인정하며, 취업 전환 후 원하던 역량을 실무에서 쌓을 수 있다는 걸 발견한 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    좌절 기간과 재발견이 구체적으로 이어질 때 통합니다. 계획이 무너졌을 때 다음 방향을 빨리 찾는 회복 속도가 빨라졌다는 결론이 보이는 자리에서 면접관이 회복력을 읽는 결이 보입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕실패 경험을 지나치게 가볍게 말해 어려움의 크기와 맥락을 충분히 드러내지 못합니다
    • ✕좌절의 원인보다 감정 묘사에만 머물러 배운 점과 이후 행동 변화를 짚지 않습니다
    • ✕개인 실패를 나열하는 데 그쳐 회사 일과 연결되는 판단 방식이나 회복 과정을 보여주지 못합니다
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹그 실패의 원인은 본인에게서 무엇이 가장 컸다고 보나요?
    대응책임 회피가 아니라 자신의 판단·행동 요인을 짚어보게 하면 성찰의 깊이를 볼 수 있습니다
    貳그 경험 이후 같은 상황을 다시 만나면 무엇을 다르게 하겠습니까?
    대응경험이 실제 행동 변화로 이어졌는지 확인하는 방향으로 이어가면 좋습니다
    參그 좌절을 극복하는 과정에서 주변과 어떻게 협업했나요?
    대응회복을 개인 의지로만 설명하지 말고 소통·요청·조율을 어떻게 했는지 풀어주는 결이 통합니다
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 한국가스공사 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
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    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 한국가스공사 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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