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경험 중심 1인칭 답변
재고는 많아도 문제, 적어도 문제입니다. 재고가 많으면 보관 비용·자금 묶임·유효기간 손실이 발생하고, 적으면 재고 부족으로 판매 기회 손실과 고객 불만이 생깁니다. 따라서 적정 재고는 수요 예측 정확도와 조달 리드타임을 기반으로 결정하는 것이 맞습니다. 안전재고는 수요 변동성과 납기 지연 가능성을 함께 고려해서 설정합니다. 제품 특성에 따라 회전율이 높은 상품은 재고를 줄이고 빠른 조달 구조를 갖추는 것이 효율적이고, 계절성이나 조달 리드타임이 긴 상품은 선재고 전략이 필요합니다.
재고 최적화의 핵심은 비용과 서비스 수준 사이의 균형점을 찾는 것입니다. 앞으로도 수요 예측 정확도와 조달 리드타임을 기반으로 적정 재고를 산정하는 방식을 유지하겠습니다. 재고 최적화의 핵심은 비용과 서비스 수준 사이의 균형점을 찾는 것입니다. 회전율과 조달 리드타임을 기준으로 상품별 재고 전략을 다르게 설계하는 것이 실질적인 물류 효율입니다.
이 결의 특징
재고 과다와 과소 각각의 문제를 짚고, 회전율 높은 상품과 계절성 상품에 서로 다른 재고 전략을 적용해야 한다는 구분을 제시한 흔적이 있습니다. 안전재고를 수요 변동성과 납기 지연 가능성으로 설정하는 기준까지 이어집니다.
이 결이 통하는 자리
양자택일이 아니라 비용과 서비스 수준의 균형점을 찾는다는 관점이 상품별 전략 구분과 함께 살아 있을 때 통합니다. 수요 예측과 리드타임이라는 구체적 변수가 붙어 있을 때 면접관이 실무 감각을 읽는 결이 보입니다.