이사장 직무를 수행하면서 발생할 수 있는 주요 도전 과제는 무엇이라고 생각하나요?

이사장 직무에서 제가 또 하나의 도전으로 보는 것은 여러 이해관계자의 기대를 동시에 조율하는 것입니다. 공공기관은 주무 부처, 국민, 내부 구성원이 각기 다른 것을 기대합니다. 거버넌스 사례를 분석하니, 한쪽 기대만 좇으면 다른 쪽 신뢰를 잃는 일이 잦았습니다. 그래서 저는 어느 한 집단의 요구에 끌려가기보다, 기관의 목표를 기준으로 무엇을 우선할지 분명히 하고 그 근거를 투명하게 설명하는 것이 필요하다고 봤습니다. 다 만족시키려 하면 오히려 방향이 흐려집니다. 솔직히 그 조율을 어떻게 해낼지 구체적인 경험은 아직 부족하지만, 기준을 세우고 설명하는 것이 출발점이라고 봤습니다. 이사장의 도전은 모두를 만족시키는 것이 아니라, 기준으로 우선순위를 정하고 그것을 설득하는 것이라고 생각합니다.