PM 역할에서 프로젝트의 성공을 위해 가장 필요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?

조직의 가치를 함께 만들어간다는 것은 선언된 가치를 일상 업무에서 직접 구현하는 행동을 반복하는 것이라고 생각합니다. 가치는 포스터에 적혀 있는 것이 아니라, 어떤 선택 앞에서 어떻게 행동하느냐로 드러납니다. 본인의 행동에서 시작해 팀 미팅에서 솔직하게 의견을 말하거나, 다른 팀원의 성과를 공개적으로 인정하는 것처럼 작은 행동이 쌓이면서 조직 문화가 만들어집니다.

피드백 문화 기여로 받은 피드백에 방어적으로 반응하지 않고 감사히 받아들이는 모습이 팀 내 피드백 활성화에 기여할 수 있습니다. 가치와 실제 행동 사이에 괴리가 생길 때 솔직하게 말하는 것이 가치를 지키는 방법이고, 조용히 넘어가는 것이 오히려 가치를 약화시킨다고 봅니다.

새로 합류하는 입장에서는 먼저 조직이 어떤 방식으로 가치를 구현하는지를 관찰하고, 그 방식을 이해한 후에 기여 방향을 더 구체화하겠습니다. 일상 행동과 솔직한 소통이 조직 가치를 함께 만드는 핵심이라는 결론을 갖고 있습니다.