프로젝트 리더로서 본인에게 100점 만점에 몇 점을 주실 건가요? 그 이유도 말씀해주세요.

팀 프로젝트 리더로서 스스로 75점 정도를 주겠습니다. 잘한 점은 역할 분담을 명확히 하고 팀원들이 어디서 막히는지를 빠르게 파악해서 먼저 도움을 제안한 것입니다. 또한 방향이 흔들릴 때 공통 목표를 다시 정리해서 팀을 맞춘 것도 나름 기여했다고 생각합니다. 부족했던 건 의사결정이 느렸다는 것입니다. 갈등이 생겼을 때 너무 배려하다가 결정을 미루는 상황이 몇 번 있었고, 그것이 팀 속도에 영향을 줬습니다.

리더는 모두를 만족시키는 것이 아니라 팀이 앞으로 나아가게 하는 역할이라는 걸 그때 배웠습니다. 다음에는 결정을 빠르게 내리고 이유를 투명하게 공유하는 방식을 더 의식적으로 실천하겠습니다. 앞으로도 결정을 빠르게 내리고 이유를 투명하게 공유하는 방식으로 팀을 앞으로 나아가게 하는 리더십을 유지하겠습니다.

리더는 모두를 만족시키는 것이 아니라 팀이 앞으로 나아가게 하는 역할입니다. 역할 분담 명확화와 공통 목표 재정리가 팀 방향이 흔들릴 때 빠르게 회복하는 핵심 수단입니다.